打赏模式是一种常见的经济激励机制，主要用于激励员工、合作伙伴或者用户，以达到激发积极性、提高工作效率和质量的目的。打赏模式有多种不同的形式，主要包括以下几种：
单次奖励打赏：即通过一次性的奖金或者礼品来激励员工或合作伙伴，通常适用于一次性的任务或者特定的工作表现。这种形式的打赏可以激发员工的积极性，但对于长期目标的激励效果有限。
定期奖励打赏：即按照一定的周期性给予奖励，比如月度或季度奖金、奖品或者荣誉称号。这种形式可以帮助维持员工的积极性和动力，并且可以形成一定的预期效应，但需要注意奖励的稳定性和公平性。
绩效奖励打赏：即根据员工的绩效表现来给予奖励，通常通过考核、评比等方式进行，奖励的大小和形式与绩效挂钩。这种形式可以更精准地激励优秀员工，但需要建立公正的绩效评价体系，并且避免过分竞争和不健康的内耗。
众包式打赏：即通过众包平台或者群体协作的方式来进行打赏，比如众筹、众创等形式。这种形式可以激励更大范围的参与者，但需要解决好激励与协作的平衡关系，避免自私行为和道德风险。
打赏模式的特点在于能够直接激励个体，增强其积极性和动力，但需要注意奖励的公平性、稳定性和可持续性。不同的打赏形式适用于不同的场景和目标，管理者需要根据具体情况进行选择和设计。
举个例子，某公司为了激励员工提高销售业绩，采取了定期奖励打赏的形式，每个月根据销售业绩给予相应的奖金和荣誉称号。这种方式激发了员工的积极性，提高了团队的凝聚力和执行力，带来了显著的业绩提升。