流程优化是提高单位时间附加值的重要手段之一。首先，需要对整个流程进行全面的分析，找出存在的瓶颈和低效环节。然后，可以采用以下方法进行优化：
精简流程：去除不必要的环节，简化流程，减少非价值增加的活动，提高单位时间附加值。自动化技术：引入信息技术和自动化设备，实现流程的自动化和智能化，提高效率和附加值。优化资源配置：合理配置人力、物力和财力，提高资源利用效率，降低单位时间成本，从而提高附加值。增加价值活动：优化流程，增加客户关注的价值活动，提高单位时间附加值，提升竞争力。以一家生产企业为例，通过对生产流程的优化，精简了原有的加工流程，引入了自动化设备，并优化了原材料的库存管理，从而提高了单位时间附加值。
总之，流程优化是提高单位时间附加值的重要手段，管理者应当结合实际情况，采取相应的措施进行优化，以提高企业的竞争力和盈利能力。