ESG是环境（Environmental）、社会（Social）、公司治理（Governance）的缩写，是企业可持续发展的重要指标。环境包括企业对自然资源的利用、对生态环境的影响以及环境保护的措施；社会包括企业对员工、消费者、社区和其他利益相关者的关系，以及企业的社会责任和公益活动；公司治理则涉及企业内部的组织结构、决策程序、董事会监督等方面。
ESG对管理者而言非常重要，主要体现在以下几个方面：
风险管理：ESG因素可以帮助管理者识别企业所面临的环境、社会、治理方面的风险，包括法律法规的变化、公众舆论的影响等，帮助企业及时应对风险。
战略规划：考虑ESG因素可以帮助管理者更好地把握未来发展的机遇与挑战，制定更具前瞻性的战略规划，避免因为环境、社会、治理问题而导致的经营风险。
品牌价值：越来越多的消费者和投资者更加关注企业的ESG表现，良好的ESG表现可以提升企业的品牌价值和声誉，有利于企业长期发展。
吸引人才：关注ESG的企业往往能够吸引更多优秀的人才，员工也更加愿意为这样的企业工作，有利于提高企业的竞争力。
因此，管理者需要重视ESG，需要将ESG融入企业的战略规划、风险管理和绩效考核中，建立健全的ESG管理体系，注重内外部沟通和透明度，以及持续改进的机制。
举例来说，比如一家公司在生产过程中采用了环保技术，积极参与公益活动，同时公司治理结构合理，董事会监督到位。这样的公司在市场上会受到更多消费者和投资者的青睐，员工也更乐意留在这样的企业工作，有利于企业的可持续发展。