激励员工提高单位时间附加值是管理者在经济管理中常遇到的问题。首先，管理者可以通过设定明确的目标和绩效考核制度来激励员工，让员工明确知道自己的工作目标，以及与单位时间相关的绩效评价标准。其次，可以采用激励机制，例如奖金、晋升机会等，来激励员工提高单位时间附加值。另外，建立良好的工作环境和团队氛围也能激励员工提高工作效率，可以通过定期举办团建活动、提供员工福利等方式来营造积极向上的工作氛围。同时，管理者还可以通过提供培训和学习机会来帮助员工提升工作技能和效率，从而提高单位时间附加值。
举例来说，某公司实施了绩效考核制度，并设定了明确的工作目标和单位时间附加值的评价标准，员工们清楚地知道自己的工作任务和绩效要求，因此更加努力工作，提高了单位时间附加值。同时，公司还设立了年度表彰大会，对表现突出的员工给予奖金和晋升机会，激励员工不断提高工作效率和单位时间附加值。
综上所述，激励员工提高单位时间附加值可以通过设定明确的目标和绩效考核制度、采用激励机制、建立良好的工作环境和团队氛围、提供培训和学习机会等多种方式来实现。