单位时间附加值是衡量企业经营绩效的重要指标之一，对于提高单位时间附加值，可以采取以下监控和控制方法：
生产流程优化：通过精益生产等方法，优化生产流程，减少非价值增加时间，提高附加值产出。
技术创新：引进先进的生产技术和设备，提高生产效率和产品质量，从而提高单位时间附加值。
成本控制：严格控制生产成本，包括原材料成本、人工成本和间接成本，降低单位时间成本，从而提高单位时间附加值。
人力资源管理：优化人员配置，提高员工技能水平，减少人力资源浪费，提高单位时间附加值。
质量管理：加强质量管理，减少次品率和返工率，提高产品质量，从而提高单位时间附加值。
设备维护：加强设备维护管理，确保设备正常运行，减少停机时间，提高生产效率和单位时间附加值。
以上是一些单位时间附加值的监控和控制方法，企业可以根据自身情况制定相应的措施，持续优化提高单位时间附加值，从而提升经营绩效。