与供应链合作伙伴共同提高单位时间附加值可以通过以下几个途径实现：
建立紧密的合作关系：与供应链合作伙伴建立长期稳定的合作关系，共同承担风险，分享信息和资源，形成利益共同体。
优化供应链流程：对供应链各个环节进行优化，消除浪费，提高效率，降低成本，提高单位时间附加值。可以采用精益生产、供应链再造等方法。
提高产品质量和附加值：与供应链合作伙伴共同努力，提高产品质量，增加附加值。可以通过技术创新、工艺改进等途径，使产品在同类产品中具备竞争优势。
信息共享和协同规划：与供应链合作伙伴建立信息共享机制，实现协同规划，减少库存，提高交付准时率，降低缺货风险，提高单位时间附加值。
建立绩效考核机制：与供应链合作伙伴建立合理的绩效考核机制，激励合作伙伴提高单位时间附加值，共同分享好绩效带来的利益。
例如，苹果公司与其供应链合作伙伴建立了紧密的合作关系，通过持续的技术创新和质量改进，提高了产品的附加值。同时，苹果公司与供应链合作伴共享信息，实现了高效的供应链管理，使得产品能够快速地响应市场需求，提高了单位时间附加值。
综上所述，与供应链合作伙伴共同提高单位时间附加值需要建立紧密的合作关系，优化供应链流程，提高产品质量和附加值，信息共享和协同规划，建立绩效考核机制等手段。