建立有效的内部控制体系是管理者保障企业财务信息准确性和可靠性的重要手段之一，有助于避免会计信息孤岛的出现。以下是一些建议，供管理者参考：
1.明确责任与职责：确定每个岗位的职责和权限，明确各个部门和员工的责任边界。确保每个岗位都有明确的职责说明书，员工清楚自己的工作内容和目标。
2.制定合理的制度和流程：建立适合企业实际情况的制度和流程，包括财务制度、审批流程、报销制度等。制度和流程应该简明易懂、合理有效，并严格执行。
3.分工与协作：合理分工，明确各个部门之间的协作关系和信息流动途径。建立跨部门的工作协作机制，及时沟通和共享信息，避免信息孤岛的产生。
4.内部控制评估和改进：定期进行内部控制评估，发现问题和风险，及时采取措施进行改进。可以借助外部专业机构进行内部控制评估，或者建立独立的内部审计部门。
5.培训和宣传：开展内部控制培训，提高员工的内控意识和知识水平。定期组织内部控制宣传活动，加强对内部控制政策和制度的宣传和解释。
6.信息系统支持：建立并使用适当的信息系统来支持内部控制工作。信息系统应具备完整性、准确性和安全性，能够有效地支持业务流程和信息流动。
7.风险管理：建立风险管理机制，识别和评估企业面临的各类风险，并制定相应的风险管理策略和措施。风险管理应贯穿于整个内部控制体系中。
8.监督与反馈：建立有效的监督机制，包括内部审计和监事会等，对内部控制的执行情况进行监督和检查。及时反馈问题和改进建议，确保内部控制的有效性。
以上是建立有效的内部控制体系的一些建议，但具体措施要根据企业的实际情况进行调整和实施。同时，管理者还应密切关注内部控制的实施效果，及时调整和改进，以提高内部控制的有效性和可持续性。