利用流通信息制定和执行企业的战略和业务计划是管理者的重要任务。流通信息可以帮助管理者了解市场和竞争环境，预测市场趋势，制定适应性战略，优化产品和服务，提高运营效率，增加竞争优势。
以下是一些建议和方法，可以帮助管理者利用流通信息来制定和执行企业的战略和业务计划：
市场调研和竞争分析：通过定期进行市场调研和竞争分析，收集和分析相关的流通信息，包括市场规模、市场份额、竞争对手的策略和定位、消费者需求和偏好等。这些信息可以帮助管理者了解市场趋势和竞争态势，为制定战略和业务计划提供依据。
数据分析和预测：利用流通信息中的数据，进行数据分析和预测。例如，通过分析销售数据和消费者行为数据，可以识别产品的热销品类和地区，调整产品组合和市场定位；通过预测市场需求和产品需求，可以制定生产和供应计划，避免库存积压或缺货。
供应链管理：流通信息可以帮助管理者优化供应链管理。通过了解供应链的各个环节和参与者，管理者可以识别瓶颈和风险，并采取相应的措施。例如，通过与供应商和物流合作伙伴分享流通信息，可以实现供应链的协同和优化，提高供应链的效率和服务水平。
客户关系管理：利用流通信息，管理者可以建立和维护良好的客户关系。通过分析客户的购买行为和反馈，管理者可以了解客户的需求和偏好，提供个性化的产品和服务。同时，流通信息还可以帮助管理者识别潜在客户和市场机会，制定相关的营销策略和推广计划。
市场营销和促销活动：根据流通信息的分析结果，管理者可以制定相应的市场营销和促销活动。例如，通过了解产品的市场定位和竞争优势，可以确定目标市场和目标客户群体；通过分析竞争对手的定价策略和促销活动，可以制定相应的定价和促销策略。
总之，利用流通信息制定和执行企业的战略和业务计划是一个复杂而关键的任务。管理者需要积极收集和分析流通信息，结合市场和竞争环境的变化，灵活调整战略和业务计划，以保持企业的竞争优势和持续发展。