在进行全面信息化时，企业需要注意以下几个关键问题：
制定明确的信息化战略：企业在进行全面信息化之前，需要制定明确的信息化战略，明确信息化的目标和愿景，确定信息化的发展方向和重点领域。这有助于企业明确信息化的目标，避免盲目投入和资源浪费。
确定信息化项目的优先级：企业在进行全面信息化时，往往会有多个信息化项目需要推进，但资源有限，无法同时进行。因此，企业需要根据业务需求和战略目标，确定信息化项目的优先级，优先推进对业务影响最大的项目。
建立完善的信息化团队：信息化项目需要跨部门合作，需要具备跨职能的信息化团队来推动项目的实施。企业需要建立完善的信息化团队，包括信息化负责人、项目经理、技术专家等，确保项目的顺利推进和协调管理。
选择合适的信息化系统和技术：在推进信息化项目时，企业需要选择合适的信息化系统和技术，以满足企业的业务需求和管理要求。选择合适的系统和技术可以提高信息化项目的成功率和效果，提高企业的管理效率和竞争力。
进行充分的培训和推广：在信息化项目实施完成后，企业需要进行充分的培训和推广，确保员工能够熟练使用新系统和技术，提高工作效率。同时，企业还需要通过内部宣传和推广活动，增强员工对信息化的认同和支持，促进信息化的落地和推广。
总之，在进行全面信息化时，企业需要明确信息化战略，确定项目优先级，建立信息化团队，选择合适的系统和技术，并进行充分的培训和推广。这些关键问题的解决将有助于企业顺利进行全面信息化，并提升企业的管理水平和竞争力。