会计信息孤岛指的是企业内部各个部门或者外部供应链合作伙伴之间的会计信息无法有效共享和流通的情况。这种情况下，会计信息无法及时准确地传递，给企业的供应链管理带来了一系列的问题和挑战。
首先，会计信息孤岛会导致供应链中的信息不对称。不同部门或者合作伙伴之间的会计信息无法及时共享，导致各方对供应链中的情况和变化了解不足。这样就很容易出现信息不对称的情况，某些部门或者合作伙伴可能会根据自己手中的信息做出决策，而不考虑整个供应链的利益。这样就会导致供应链中的资源配置不合理，影响供应链的效率和效益。
其次，会计信息孤岛也会影响供应链的风险管理。如果不同部门或者合作伙伴之间无法共享会计信息，就很难对供应链中的风险进行全面的评估和管理。比如，某个部门可能面临着财务风险，但其他部门却不知情，无法及时采取措施进行风险防范。这样就会增加供应链中的不确定性和风险，可能导致供应链的中断或者损失。
另外，会计信息孤岛也会影响供应链的协调和合作。如果各个部门或者合作伙伴之间的会计信息无法共享，就很难进行有效的协调和合作。比如，某个部门可能因为财务压力而延迟付款，导致其他部门无法按时采购原材料或者提供服务，从而影响整个供应链的正常运转。这样就会造成供应链中的紧张和冲突，影响供应链的协调和合作效果。
为了解决会计信息孤岛对供应链管理的影响，企业可以采取以下措施：
建立统一的会计信息系统：企业可以建立一个统一的会计信息系统，使各个部门或者合作伙伴之间的会计信息能够实现实时共享和流通。这样可以提高供应链中的信息透明度，减少信息不对称的情况。
加强跨部门合作和沟通：企业可以通过加强跨部门的合作和沟通，促进会计信息的共享和流通。可以定期召开会议或者开展培训，提高各个部门对会计信息的理解和运用能力。
建立合理的绩效评估和激励机制：企业可以建立合理的绩效评估和激励机制，使各个部门或者合作伙伴愿意共享会计信息。可以将会计信息的共享和流通情况作为考核指标之一，并给予相应的奖惩措施。
加强供应链合作伙伴管理：企业可以对供应链合作伙伴进行管理，要求其按照一定的标准和要求进行会计信息的共享和流通。可以与供应链合作伙伴签订合作协议，明确双方在会计信息共享方面的责任和义务。
综上所述，会计信息孤岛对企业的供应链管理会产生不利影响。为了解决这个问题，企业可以采取一系列的措施，建立统一的会计信息系统，加强跨部门合作和沟通，建立合理的绩效评估和激励机制，以及加强供应链合作伙伴管理。这样可以提高供应链管理的效率和效益，降低风险，促进供应链的协调和合作。