全面信息化对企业与供应链合作伙伴的协同效应产生了深远影响。通过信息化技术的应用，企业与供应链合作伙伴之间的信息交流更加快捷、准确，协同效应得到了显著提升。
首先，全面信息化使企业与供应链合作伙伴之间的沟通更加高效。通过电子邮件、即时通讯工具、视频会议等技术手段，企业与合作伙伴之间可以随时随地进行沟通，不再受制于时间和空间的限制。这大大缩短了沟通的时间，提高了沟通的效率。同时，通过信息化技术，企业与合作伙伴之间的信息可以及时共享，避免了信息传递的延迟和失真，进一步提升了沟通的准确性。
其次，全面信息化使企业与供应链合作伙伴之间的协同工作更加紧密。通过共享信息系统，企业与合作伙伴可以实时了解对方的生产进度、库存情况、交付能力等信息，从而更好地协调生产计划、调配资源。此外，通过信息化技术，企业与合作伙伴之间可以进行供应链的电子化协同，实现订单、发货、结算等环节的自动化处理，大大简化了业务流程，提高了协同工作的效率。
再次，全面信息化使企业与供应链合作伙伴之间的风险管理更加有效。通过信息化技术，企业可以实时监控供应链各环节的风险情况，及时采取措施进行风险防范和应对。例如，通过物联网技术，企业可以实时监测供应链中的温度、湿度等环境参数，及时发现潜在的风险因素，避免产品质量问题的发生。此外，通过数据分析和预测模型，企业可以对供应链中的供应风险、市场需求等进行预测和分析，为决策提供科学依据。
综上所述，全面信息化对企业与供应链合作伙伴的协同效应产生了积极影响。通过提高沟通效率、加强协同工作、有效管理风险，企业与合作伙伴可以实现更加紧密、高效的协同合作，提升整个供应链的绩效水平。