物业工程经理的工作职责内容

物业工程经理需要具有物业管理接管验收、前期介入、成本控制及商场工程管理经验，精通设备设施管理、熟悉施工管理。下面是小编整合的物业工程经理，一起来看看吧，肯定对你有所帮助的。

物业工程经理的工作职责内容1

1、负责项目现场工程土建、设施设备运行、维护维修管理工作;

2、部门费用预算与现场水电技术工培训;

3、实施项目与公司的工程设施设备体系与服务标准;

4、工程维修部每月工作报表与申报工作;

5、处理项目业主投诉、求助工作。

6、协助项目物业经理相关工作。

7、水电技术工服务绩效考核工作。

8、专项设施设备维保单位沟通工作。

物业工程经理的工作职责内容2

1、贯彻执行公司设备设施、能源管理方面的工程管理体系制度;

2、全面负责工程部的日常管理和运作，对物业公共设施与设备进行科学的维护、保养、维修，协助各项目负责人并指导、安排、监督所属员工完成各类工程任务;

3、组织制定设备更新、改造工程计划，重大维修保养计划，备件采购计划，并组织实施;

4、负责项目工程改造监督，调试验收、移交和整改实施工作;

5、负责制订节能降耗工作计划，并指导相关人员做好(水、电等)节能降耗工作，做好成本控制的管理工作;

6、负责项目工程运维团队人员技术指导、人员管理、培训提升、考核等工作。

物业工程经理的工作职责内容3

1、负责各项目的的设施设备管理工作，并负责编制的设施设备的保养、维修计划、操作规程及有关技术资料;

2、负责公司工程改造项目的立项审核、参与工程招投标工作;

3、对工程施工全过程的进度、质量、安全文明施工、成本控制等实际情况，及时向上级领导汇报并针对问题提出建议措施;

4、推动解决各项目上的工程问题，协调各项目、部门共同解决工程进度中的问题;

5、定期、不定期进行工程巡检，对工程质量、技术标准进行把控;

6、负责各楼盘外判工程的监管工作，代表公司对物业大型公共设施设备、外包工程的技术监督、检查，实施验收工作;

7、对各区域/项目工程设施设备维护保养、维修等方面作出技术支持、验收各项工程工作。

物业工程经理的工作职责内容4

1、协助项目经理编制部门预算及成本管控，支持项目经理完成利润率;

2、制定设施设备的运维和检修计划，并组织实施;

3、负责项目特种设备的管理和使用监督;

4、分析设备运行数据，制定设备设施大中修及整改优化方案;

5、负责识别项目危险源、环境因素及制定相关管控措施，定期组织团队进行应急预案演练;

6、参与定期与客户进行汇报沟通，协调并妥善处理与政府、行业管理部门的关系

7、依据公司体系文件及项目实际情况，负责本项目工程类三级体系文件的编制及修订、执行;

8、收集、归档各类设施设备档案资料及体系文件。

物业工程经理的工作职责内容5

1、负责物业项目工程工作,保证物业项目服务正常进行;

2、定期检查各项目设备运行、保养情况,并指导、调研,帮助解决技术难题;

3、跟进物业工程管理日常工作,负责强弱电设备、发电设备、暖通设备、消防设备工程验收及资料验收;

4、负责定期召开工程部内部工作会议和针对项目设备的特点，不定期召开各类技术研讨会;

5、协调督促对项目工程遗留问题的处理;

6、完成上级领导安排的其它工作。

物业工程经理的工作职责内容6

1. 制定物业设备运行的检查、维修、保养计划，确保无重大工程事故发生。

2. 确保整个物业项目设备的正常运转，每日全面巡视物业，发现问题及时做出反应并整改。

3. 协助项目经理组织制定重大维修保养外包标书、备品配件购进计划、并负责实施及监察外包公司的服务。

4. 制定部门规章制度、操作规程和技术规范;负责下属员工的培训及考核。

5. 负责工程部的日常管理，制定年度工作计划、月度实施方案及工程费用预算，主持部门工作例会，界定各班组工作范围及职责

6. 完成上级领导交办的其他工作事宜。

物业工程经理的工作职责内容7

一、工程管理

1、组织编制各种设备的管理、保养、检修计划和技术操作及检查标准，协助物业公司实施并监督执行，确保各类设备设施处于良好工作状态;

2、审核商户的装修方案并组织装修管控，根据商户需要优化方案，并根据商户提出的维修要求，向物业公司提出并完成相应的维修工作;

3、负责组织物业公司制订节能降耗工作计划，指导做好(水、电、气等)节能降耗工作，并做好成本控制的管理;

4、组织对施工现场，操作规范的检查，定期开展对本部门员工的业务技能培训。

二、物业管理

1、根据商业物业使用功能和商户要求，参与商场的规划、设计、施工和管理，对项目的建设开发与前期介入提供各种合理化建议;

2、负责洽谈、评估、监督工程外包项目，组织对外包工程的质量验收;

3、根据招商及管理需要提出工程改造方案，并组织/监督实施，监督维保商维保工作，组织评定其维保质量;

4、负责统筹物业的验收、接管和移交组织安排，沟通协调解决各种问题，确保物业交付工作正常，维护公司良好声誉，负责与水、电、气及工程供应方的外联工作;

5、协调对接关于设备设施运行情况的各类问题，或物业管理中发现的问题，及时沟通，并监督跟进落实解决。