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(1)直接材料成本分析:
材料消耗量变动的影响(量差)=(实际数量-计划数量)×计划价格;
材料价格变动的影响(价差)=(实际价格-计划价格)× 实际数量。
(2)直接人工成本分析:
单位产品所耗用工时变动的影响(量差)=(实际工时-计划工时)×每小时计划工资成本;
每小时工资成本变动影响(价差)=(实际每小时工资成本-计划每小时工资成本)×实际工时。
延展回答:
成本差异是指在标准成本制度下,一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与相关的标准成本之间的差额。成本差异包括用量差异与价格差异、纯差异与混合差异、有利差异与不利差异、可控差异与不可控差异等。
从理论上讲,任何一类差异在计算时都需要假定某个因素变动时,其他因素固定在一定基础上不变。把其他因素固定在标准的基础上,计算得出的差异就是纯差异。与纯差异相对立的差异就是混合差异。混合差异又叫联合差异,是指总差异扣除所有的纯差异后的剩余差异。
有利差异,是指因实际成本低于标准成本而形成的节约差。不利差异,则指因实际成本高于标准成本而形成的超支差。但这里的有利与不利是相对的,并不是有利差异越大越好。例如,不能为了盲目追求成本的有利差异,而不惜以牺牲质量为代价。可控差异,是指与主观努力程度相联系而形成的差异,又叫主观差异。它是成本控制的重点所在。
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1)直接材料成本分析
材料消耗量变动的影响(量差)=(实际数量-计划数量)×计划价格
材料价格变动的影响(价差)=(实际价格-计划价格)× 实际数量
(2)直接人工成本分析
单位产品所耗用工时变动的影响(量差)=(实际工时-计划工时)×每小时计划工资成本
每小时工资成本变动影响(价差)=(实际每小时工资成本-计划每小时工资成本)×实际工时
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可比产品成本降低分析
可比产品降低额=可比产品按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本-本年累计实际总成本
可比产品降低率=可比产品降低额÷可比产品按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本