在APP开发前要做好哪些准备工作
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热心网友
当你想做一款App的时候，应该做些什么？
不少的创业者或传统企业转型移动互联网想做一款app，有一个好的想法却不知该从何入手，也不知道需要多少成本和应该注意什么？喜望有几点想跟大家分享。
01idea的产生
首先，你得先有一个好的idea。
这个idea也许是独特的、市场上从未有过的，也许是参考借鉴目前发展不错的，也可能只是针对部分区域的本地化的项目等等。
在有了这个idea之后，需要根据市场情况和个人情况来思考如何规划完善它，例如：什么App是当下的主流？是否有前景？是否赚钱？能给用户带来什么？
在明确这些问题后，才能获得正确的发展方向，确定产品的长远规划。
02市场调研
在idea诞生时，你需要深入了解市场需求、用户痛点、市场同类竞品情况等，根据这些情况来分析自己的App需要哪些功能模块，有些你认为好的东西不一定是最受用户欢迎的。
（1）市场需求
喜望在移动互联网行业九年来接触过各类的创业者，大部分创业者的共性思维都是“能想到的都要”，而不喜欢去深入思考这些功能是否有意义。
比如很常见的一个本地化生活服务的app，创业者可能会在上面加上新闻资讯、本地商家黄页、电商配送和本地论坛等一系列的东西拼凑而成。
而实际上，如果你的产品是由一大堆没有很大关联性的功能拼凑出来的，缺乏核心价值，反而会带来不好的结果。当你的产品的核心价值被用户接受，拥有了的用户认知度之后，再去逐渐延伸。先做深度，再做广度。集中资源，重点打击。
（2）用户分析
在开发app时，应该始于目标受众分析。通过媒体阅读或调查问卷得出一些基本假设是很容易的，同时要对用户进行画像，构建真实或假设的每一类用户的特点，赋予他们名字、职业、年龄和性格等，分析他们的移动偏好和行为，再挖掘出TA们想要的app。
（3）竞品分析
在做竞品分析时，可以下载5款以上的同类app，根据不同角度对app进行纵向、横向的分析，了解同类app的商业模式、独特卖点和不足之处，为什么用户会在同类产品中选择它等等。
咱们用摩拜单车举个例子。
2014年，摩拜单车的创始人胡玮炜在杭州因公共单车办卡岗亭关门，而未租到单车，加上曾经在瑞典哥德堡也遭遇过租赁公共单车失败的经历，于是“摩拜单车”的idea就此诞生了。
“让自行车回归城市，用骑行去改变城市”的市场需求使得了摩拜单车的出现，通过技术创新结合新型商业模式，解决城市出行“最后一公里”的难题。
摩拜单车类的共享单车目前主打的用户目标均为一、二线城市的普通群众、白领和大学生为主。根据网络上的市场调研数据显示，有62.9%的用户使用共享单车完成上下班期间在地铁站/公交站和目的地之间的出行。
在摩拜单车进入市场之前，对于共享单车来说，最大的竞品莫过于城市公共自行车。
城市公共自行车在每个站点配备驻车电子防盗锁，用户用身份证或其他凭证在站点借车，归还时也需将车还到就近的站点，根据使用时长或一定的计费标准收取一定的使用费。
而现在摩拜单车这样的共享单车的出现，极大程度上解决了固定站点和用凭证借车的局限问题，在借车费用上也便宜了很多。
03明确需求
在app开发前，要确定项目的整体规划、系统架构、概要设计以及详细设计，并以文档的形式展现，方便进行讨论和改进。经过多次确认后，最终形成产品脑图和完整的需求文档。
04UI设计
根据需求文档，做出app的大概界面构思和设计。在产品的原型设计阶段，会对UI、UE进行设计，并形成初步的效果图。在产品设计完成并确认后，才会正式开始进入代码编写的开发阶段。
当然啦，如果你没有专业的产品及设计师的话，具体需求整理和UI设计可以交给我们，专业人做专业事，省心放心！
05开发预算
在开发之前，你首先需要核算整个项目的资金，比如从市场调研、注册公司、人员招聘、开发运营等多方面来考虑。
而app开发这一块的费用主要根据产品设计、功能、模块和性能等需求来报价，不同的产品需求所需要的定制价格是不一样的。若需求多、难度高，开发时间就越长，人员成本也就越高。所以企业在app开发前应该做好app开发的整体预算，并选择合适的技术团队。
喜望会根据不同的需求、端口、难易程度和开发时长等列出详细的功能列表清单，标准化地评估项目的开发预算。
热心网友
最近，手机app的开发热度有增无减，现在的app就像几年之前的网站一样，逐渐的成了公司的标配，开发app的公司越来越多，那么在开发app之前，我们都需要做好哪些准备工作呢？
一、确定商业模式
想做好项目，单单有一个idea是远远不够的，需要你有一套完整的商业策划在里面才行，比如你的项目如何用一句话总结其核心，你的产品面向的用户群体是哪些，能够满足用户的哪些需求，能够帮用户解决哪些问题，这些都是我们需要考虑的问题，如果单凭一时热血就开始开发app，而不做好商业模式分析和定位的话，你的项目的成功率将不会很高，可能最后会以宣告失败而告终，所以你需要提前设计好你的商业模式。
二、了解竞争环境
在确定好商业模式之后，就是对市场的把控和分析了，现在这个市场是否已经成熟，现在这个市场上的商家是否已经饱和，或者还是一片蓝海，现在已经布局好的竞争对手，他们的竞争优势都在哪里，他们能否完美的解决用户的问题和难题，如果你的app开发出来了，能否迅速的积累到用户，能否从现有的市场上分一杯羹，如果你的项目还是一片蓝海，那么这个市场能否如逾期那样发展活跃起来，这些都是在你开发app之前需要提前调研考察好的内容。
三、进行规划和验证
确定了你的产品能够赢得市场之后，接下来就是对你的项目进行规划了，比如app开发、app推广与运营、app后期维护等。因为app运营与维护是需要很大篇章才能描述好的内容，所以今天这里所说的规划，就单单指app项目开发的规划。
一般来说，app开发包括如下几个步骤：需求分析、UI设计、前端开发、后端开发、项目测试、上线运营等，关于这部分内容，我单独整理了一篇文章，如果您有需要，可以通过搜索引擎搜索：“开发一款app软件，需要多长时间”，在这篇文章里面，就是对以上几个开发阶段的一个简单说明。
热心网友
在APP开发制作之前，需要对产品进行前期讨论，这里包括目标客户群研究，市场运营方向，产品架构建设，人机交互设计，风险评估，以及遭遇风险后的解决方案等等
热心网友
知识 还有资金 准备好这些就可以了！
热心网友
开发者App能到达标准是怎样的标准。
