发布网友 发布时间:2022-04-20 01:11
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热心网友 时间:2023-08-29 07:38
绩效工资是一种以员工绩效为基础的、与工资挂钩的薪酬制度。它是根据员工的绩效表现,将员工的工资水平与其绩效挂钩,对员工的工作表现进行激励和奖励的一种方式。
进行绩效考核需要遵循以下几个步骤:
设定绩效目标:绩效考核需要明确企业或组织的战略目标和业务目标,将其转化为具体的绩效目标,并将这些目标传达给员工,使他们了解自己的工作目标和要求。
确定考核标准:绩效考核需要根据企业或组织的实际情况和需求,确定相应的考核标准,包括考核指标、权重、目标值等,以便对员工的绩效表现进行量化评估。
收集考核数据:绩效考核需要收集员工的工作数据和信息,包括工作量、工作质量、工作效率、工作态度等方面的数据,以便进行绩效评估和分析。
进行绩效评估:绩效考核需要通过对员工工作数据和信息的评估和分析,得出员工的绩效评级和得分,以便对员工的工资水平进行调整和激励。
制定激励措施:绩效考核需要根据员工的绩效评级和得分,制定相应的激励措施,包括加薪、晋升、奖金等,以激励员工积极参与工作、提高工作效率和质量。
热心网友 时间:2023-08-29 07:38
工资分为三部分:基本工资、绩效工资和其他工资。
基本工资指的是每个月的固定工资,不同的职位基本工资是不一样的,像上海,普通的操作工基本工资是1450,而那些管理岗位的固定工资在2000+咯。
绩效工资是把员工的工作绩效同工资挂钩起来的一种工资形式。就是通常我们说的奖金咯,它用来奖励那些业务能力强、表现优秀的员工。一般来说,绩效越高,绩效工资就越高,然后,员工最终的总工资也就越多了。显然,绩效工资的作用是把那些优秀员工和一般员工的区别开来,多劳多得。因此,绩效工资可以起到激励员工的作用。
其他工资指的是公司提供给员工的各种福利。
绩效工资的考核方式有很多。像360度绩效考核、平衡计分卡(BSC)、目标管理法(MBO)、关键绩效指标(KPI)这些常用的考核方法。
比如:360度绩效考核,从五个方面对一个人进行评价。上司的评价、下属的评价、自我评价、同事的评价、客户的评价。考核一个管理人员,假如从这五个方面评价,比传统的仅限于上司评价的模式要准确科学的多。
在比如,对普通的流水线操作员工进行绩效考核,可以用KPI来考核,例如SOP的执行力、平均产出、报废率、出勤情况等。