一个优秀的财务总监应该能做什么？做到什么程度
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发布时间：2022-04-20 01:30
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时间：2023-12-13 14:26
上市公司财务总监需要具备的能力如下：
1、良好的品德是每一个普通人都应该具备的素质，对于一个从事财务工作的人员来说，尤其如此。作为一个财务总监，个人觉得“德”的重要性要高于“才”。表现在：良好的个人品质、优秀的职业道德、高度的责任心和执着的敬业精神。
2、才能具备扎实的财会专业知识是一个合格财务总监的根本。财会工作是一个专业性很强的工作，对于日趋监管严格的上市公司来说，财务总监如果对新颁布修改的会计准则、财税*以及上市公司的管理规章掌握得不强，其就会很容易在财务管理上给公司带来风险。
3、规范内部会计核算能力这是财务总监在业务能力方面的基本功。一个企业的.会计核算不规范、不严谨，甚至混乱的话，其他事项的管理就很难顺利地进行，其提供给公司管理层的会计信息也是失真的，从而导致决策失误。
4、理顺财务管理体系能力理顺公司的财务管理体系是财务总监着手开展一个企业的财务管理工作首先应该去做的事情。试想如果一个财务总监对一个企业的财务管理体系都想不到去理顺或者根本不去理顺，他所实施的财务管理就没有了可靠的基础，就像“墙上的芦苇—--头重脚轻根底浅”，他必然很难在企业的宏观财务运作、战略谋划决策、有效防范风险等方面有什么作为。
5、组织内控体系建设能力企业在生存、发展过程中，会面临很多的风险，如制度缺陷风险、管理决策风险、市场监管风险等等。特别是对于那些处于多元化、快速发展阶段的公司，其子公司及参股公司众多，如何实现对它们的管控，哪些该管、哪些又该放手，是摆在企业财务总监面前的重要任务。
作为一个财务总监，如何建立和完善公司的内控体系来防范和化解风险，如何通过内控体系的建设来实现总部对各子公司及参股公司的科学管控，是体现其能力的很重要标识。
