签订《战略合作框架协议》是什么意思?

发布网友 发布时间:2022-04-20 01:46

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热心网友 时间:2022-07-12 07:40

战略合作是一种有目的、有计划、具有全球视野的合作思想与行为。

战略合作的意义主要有:

1、战略合作可提高企业的知名度,为企业树立实力强大的外部形象,更加有效地吸引消费者和顾客,增加产品销售量,扩大市场占有率。

2、战略合作可以获得协同效应,即 1+1>2,实现组织间的信息、资源共享,充分利用现有的生产要素和资源,优化资源配置,节省成本费用,扩大经营规模,更好地获取规模经济效益。

在“合作”内部,分工与协作有利于各企业间优势互补,可以形成更有效的专业化分工,发挥规模效益,使产品整体成本降低。从而使“合作”企业实现各自的“低成本”和“专业化”的发展战略。

3、战略合作可以减少合作企业间不必要的浪费性竞争,维持稳定的竞争格局和态势,并且把着眼于短期的对抗性竞争转化为长期的合作式竞争,使企业在快速变化的市场环境中获取长远的竞争优势。

4、战略合作可以降低和缓解合作企业的经营风险。现代市场竞争日趋复杂,市场瞬息万变,企业面临的经营风险不断增大。合作企业通过信息沟通、优势互补和风险分摊,提高了成功率,降低了风险损失。

5、战略合作可以加快企业技术创新步伐。随着知识经济的发展,科技已成为决定竞争能力的关键变量之一。

在技术资产贬值速度加快,技术创新的平均投入水平大幅上升的今天,技术创新面临着更高的技术和资金要求,这些己超出了单个企业的能力范围。因此通过联合各企业的技术资金优势,可以加快技术创新的步伐。

6、战略合作可以有效地突破市场进入障碍。企业不仅可以利用合作伙伴的管理经验和营销渠道,快速进入当地市场,而且可以通过合资、特许经营等方式消除地方和他国*的法规*。

扩展资料:

框架协议的一个例子是保养合同,在合同的有效期内单个工作和服务被“分批履行”。整个合约受到框架协议的控制,但是单个交易也有它们的特殊情况。

框架协议的特点:

第一,它提供了一种规则。全国性组织越来越重视全球性协议,一个重要内容是尊重组织权利,工作在哪里组织权利就应当延伸到哪里;

第二,不需要与每个企业去谈判。

国际劳工标准是三方的,是批准国家同意的,这是企业的义务;

国际劳工标准是普遍标准,是最低标准,所以不需要再谈判就应当执行。

国际标准不会取代国家内部标准。国际协议仅仅是令企业表态的方式,企业要承诺自己在世界各地都要遵守普遍承认的国际劳工标准,提供体面的劳动,承担社会责任;

第三,框架协议不是专门为解决冲突而达成的,它的作用主要是可以避免矛盾升级,可以使工人了解企业,企业了解工人,有利于建立劳资互信;

第四,框架协议是促进一些国家落实核心公约的有效手段;

第五,协议是自愿的,一般能够自觉执行。问题是在企业供应链上的下属企业、关联公司的问题,工会发现问题可以向母公司提出投诉。现实中,最好的监督者是工会会员,应当随时报告协议执行的情况。

参考资料来源:百度百科-框架协议

热心网友 时间:2022-07-12 07:40

战略合作是一种有目的、有计划、具有全球视野的合作思想与行为,战略合作可提高企业的知名度,也可以给企业树立实力强大的外部形象,更加有效地吸引消费。战略合作可以减少合作企业间不必要的浪费性竞争,维持稳定的竞争格局和态势,并且把着眼于短期的对抗性竞争转化为长期的合作式竞争。

热心网友 时间:2022-07-12 07:41

签订《战略合作框架协议》是什么意思:

战略合作是一种有目的、有计划、具有全球视野的合作思想与行为。

战略合作的意义主要有:

战略合作可提高企业的知名度,为企业树立实力强大的外部形象,更加有效地吸引消费者和顾客,增加产品销售量,扩大市场占有率。

战略合作可以获得协同效应,即 1+1>2,实现组织间的信息、资源共享,充分利用现有的生产要素和资源,优化资源配置,节省成本费用,扩大经营规模,更好地获取规模经济效益。在“合作”内部,分工与协作有利于各企业间优势互补,可以形成更有效的专业化分工,发挥规模效益,使产品整体成本降低。从而使“合作”企业实现各自的“低成本”和“专业化”的发展战略。

战略合作可以减少合作企业间不必要的浪费性竞争,维持稳定的竞争格局和态势,并且把着眼于短期的对抗性竞争转化为长期的合作式竞争,使企业在快速变化的市场环境中获取长远的竞争优势。

战略合作可以降低和缓解合作企业的经营风险。现代市场竞争日趋复杂,市场瞬息万变,企业面临的经营风险不断增大。合作企业通过信息沟通、优势互补和风险分摊,提高了成功率,降低了风险损失。

战略合作可以加快企业技术创新步伐。随着知识经济的发展,科技已成为决定竞争能力的关键变量之一。在技术资产贬值速度加快,技术创新的平均投入水平大幅上升的今天,技术创新面临着更高的技术和资金要求,这些己超出了单个企业的能力范围。因此通过联合各企业的技术资金优势,可以加快技术创新的步伐。

战略合作可以有效地突破市场进入障碍。企业不仅可以利用合作伙伴的管理经验和营销渠道,快速进入当地市场,而且可以通过合资、特许经营等方式消除地方和他国*的法规*。

热心网友 时间:2022-07-12 07:41

战略合作是一种有目的、有计划、具有全球视野的合作思想与行为。
  战略合作的意义主要有:
  (1)战略合作可提高企业的知名度,为企业树立实力强大的外部形象,更加有效地吸引消费者和顾客,增加产品销售量,扩大市场占有率;
  (2)战略合作可以获得协同效应,即 1+1>2,实现组织间的信息、资源共享,充分利用现有的生产要素和资源,优化资源配置,节省成本费用,扩大经营规模,更好地获取规模经济效益。在“合作”内部,分工与协作有利于各企业间优势互补,可以形成更有效的专业化分工,发挥规模效益,使产品整体成本降低。从而使“合作”企业实现各自的“低成本”和“专业化”的发展战略;
  (3)战略合作可以减少合作企业间不必要的浪费性竞争,维持稳定的竞争格局和态势,并且把着眼于短期的对抗性竞争转化为长期的合作式竞争,使企业在快速变化的市场环境中获取长远的竞争优势;
  (4)战略合作可以降低和缓解合作企业的经营风险。现代市场竞争日趋复杂,市场瞬息万变,企业面临的经营风险不断增大。合作企业通过信息沟通、优势互补和风险分摊,提高了成功率,降低了风险损失;
  (5)战略合作可以加快企业技术创新步伐。随着知识经济的发展,科技已成为决定竞争能力的关键变量之一。在技术资产贬值速度加快,技术创新的平均投入水平大幅上升的今天,技术创新面临着更高的技术和资金要求,这些己超出了单个企业的能力范围。因此通过联合各企业的技术资金优势,可以加快技术创新的步伐;
  (6)战略合作可以有效地突破市场进入障碍。企业不仅可以利用合作伙伴的管理经验和营销渠道,快速进入当地市场,而且可以通过合资、特许经营等方式消除地方和他国*的法规*;
  (7)在实行“合作博弈”的竞争战略时,培养竞争对手不但可以提高自己的核心能力,还是一种“占位策略”,遏制竞争对手的扩张意图。战略合作的龙头还可以利用品牌优势,形成领导价。

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