发布网友 发布时间:2022-04-20 00:25
共4个回答
热心网友 时间:2023-07-15 09:38
第一,能让员工赚到多的钱,第二,赏罚分明,多和员工沟通,一视同仁,对破坏工作环境和效率的一律开除,第三,体谅员工,员工有困难就要帮。第四,慧眼识人,有能力的必须提拔。第五,尽量不拖欠工资。第六,别赚了钱就不管不顾,要让员工觉得他们的老板一直和他们在一起,有归属感。等等,只要你用心了,还怕他们不卖命工作吗?
热心网友 时间:2023-07-15 09:38
其实个人认为换位思考很重要,该认真的时候认真,该玩笑玩笑,不能太强势,也不能把自己弄的没有威慑力,不太好控制的,你要能让员工找到家的感觉那就成功了,通知还需继续努力咯
热心网友 时间:2023-07-15 09:39
可以换位思考,但不能纵容,人心不足。从细节,待遇上做起。
热心网友 时间:2023-07-15 09:40
1.员工足够的薪酬.2.员工成长的空间.3.员工职业生涯的教练员.4.公开、公平的处理人和事