如何沉淀团队知识与信息
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发布时间：2022-04-20 00:05
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热心网友
时间：2022-06-02 12:09
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我们还需明确沉淀流程。 第一，我们要明确知识信息内容的获取方式。 第二，在内容的分类上，首先，我们要按照重要程度进行划分。 1.根据文化传承的重要性来划分，对于文化传承中必须要的信息 知识作为重点； 2.根据技术传承的重要性来划分，对于那些需要保留的技术、企 业研发新产品的资料等应作为重要传承知识； 3.根据信息知识对于企业的发展帮助程度来划分，与企业发展直 接相关的，对日后企业工作有指导意义的就是重要的。 其次，我们还会根据专业性进行划分， 1.根据企业文化类别，如文化手册，文化活动记录等； 2.根据技术文献、技术图纸、技术档案等技术类资料进行划分；
3.通过企业发展历史、回顾材料等为主导的历史类分类；四是根 据企业相关制度进行划分。 第三，我们还要做好内容沉淀工作。 1.在团队沉淀方面，通过加强培训、学习、交流等方式以形成知 识团队的雏形； 2.突出先进事迹、弘扬先进文化以及发现表彰优秀集体个人等打 造团队中的文化标杆； 3.做好学习笔记、学习记录、培训各项资料等，运用这些方式记 录团队学习成长的过程。 另外，我们还要确保团队形成知识信息传承机制, 1.确定以建立信息平台、加强学习沟通、形成沉淀氛围等方式为 主体的沉淀方法； 2.明确团队中信息知识沉淀的负责人、执行人、监督人、明确职 责划分，借此确定信息知识沉淀责任方案； 3.启动以领导为先锋，带动员工共同努力，上下齐心的信息知识 沉淀体系。
最后，我们把这几个方面结合起来，就形成了“沉淀团队知识与 信息”的整套方法流程。 或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图， 能让你更加形象的理解和明白该如何沉淀团队知识与信息。
