发布网友 发布时间:2022-04-20 02:44
共4个回答
热心网友 时间:2022-07-13 08:41
管理层的责任感减弱。由于工作态度的转变,一般管理者的责任感就显得弱了一点,一般都会把责任化于无形或直接推给他人,管理者之间、部门之间互相推诿,出现责任问题的时候惟恐避之不及,因怕担责任,有些可做可不做的工作一般不做,可以协助解决的事情故意找借口推脱,对这些方面你是不是有一种似曾相识的感觉?是不是很熟悉啊?我们在工作当中都曾或多或少地碰到这样一些人,这样一些事情。这些工作表现直接造成了工作效率的低下,工作热情的降低,谁会愿意为不负责任的领导卖命?谁会愿意在一片混乱纠缠不清的工作环境中努力工作?这种状况只能制造怨言和混乱。
热心网友 时间:2022-07-13 08:42
缺乏工作热情。缺乏工作热情主要是因为一般管理者都在一个岗位上呆了很长时间,已经失去了工作新鲜感,每天只是重复以前的工作过程,进行简单处理,基本可以应付,如果没有前瞻意识,没有人推动的话,是无须多动脑筋的,因此缺乏工作动力,缺乏热情。
热心网友 时间:2022-07-13 08:42
真正有效率且充实的工作是绝对没有时间做其他事情的。如果经常发现员工发呆、网购、刷剧等等做工作无关的事情无非两点,他的工作量不充足;他偷懒喜欢投机取巧。工作当中绝对不可以出现“学生赶作业”的现象,堆积了一堆事情非要在时间截止的时候才着手去做,不只是影响效率,工作质量也不会很好。
热心网友 时间:2022-07-13 08:43
缺乏必要的敬业精神。作为企业的管理者在充分享受职权、职位带来的收益的同时,也愿意付出,但给人的感觉总是缺乏一点敬业精神,缺乏奉献意识,更多是关注了自己的利益得失,而没有考虑过自己身上担负的责任,没有意识到自己的举动给企业员工带来的影响,低估了自己的影响力。甚至有些企业的管理者搞利益集团。这些无疑在很大程度上削弱了企业竞争合力,*了企业的发展。