推行5S管理有哪些困难的地方?
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热心网友
1、5S实在太简单，不可能有效果;
2、我们的问题不在5S;
3、工作已经很忙了，那里可能有时间去做5S?
4、在有空时做做5S是可以;
5、作好了5S对我有什么好处呢?
6、可以做，但只可以在上班时间做;
7、发现问题又要我想办法解决，我才不干呢!
8、推行5S增加工作量，降低工作效率!
9、推行5S就是打扫卫生;
10、推行5S很难，海尔这样的企业才可能成功!
华天谋5S咨询专家介绍，中国企业推行5S鲜有彻头彻尾者，坚持“天天5S”或持续改进者更是凤毛麟角。其中一个重要原因就是企业上上下下对于推行5S存在很多误解和没有解除的困惑，思想意识问题不解决，后面的事情很难尽心尽力。
热心网友
首先要转变观念，其次就是习惯养成。
