奶茶店怎么装修才能吸引顾客?
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奶茶店的装修与店铺生意的好坏有直接的关系，所以，一定要得到重视。也真是如此，现在的设计公司，单单一个面积大点的装潢设计方案就需要至少7千多块钱~那么奶茶店装修如何布置?下面腾工智能商厨将和大家了解一下奶茶店装修的一些注意事项，希望能够为大家提供到帮助。
奶茶店装修布置原则：
1、奶茶店的店牌字体及大小与门面相结合
奶茶店的店牌以及门口各种装饰风格，体现品牌所面向的主要消费人群。一般店牌的设计风格应迎合这部分人群的主流价值观和审美情趣;切莫因为强调自身特色而导致顾客的不认可。门面的外观基本上确定了店铺的风格定位，而字体的选择基本上决定了外观的档次，门头字的颜色和门面外观的颜色一定要搭配好。
2、吧台的设计与装饰应符合内部装修的整体风格
吧台上，收银设备颜色的选择、位置摆放都体现着门店的风格。好的吧台设计应与内部装修融为一体，是顾客一进来就能体验到设计者所要营造的氛围。另外吧台的位置与大小应根据门店规模相匹配，切莫一味追求大或者华丽。有时简单的几个小装饰品就可以了，例如门店的吉祥物、与顾客的合影等。
奶茶店装修布置技巧：
1、门头设计
再小的奶茶店面都要出新，绝不会等闲视之。可以说，在日本看不到一家粗制滥造的形象门头，无论从用材和工艺上都极其讲究。另外很重要的一点是，它们都考虑到了和大环境的相辅相成。所以只有自然而漂亮的，没有招摇和突兀的。
2、灯光运用
在店内灯光的运用上，除了遵守最基本的光照要求外，也注重奶茶店面艺术氛围的灯光营造。这其中包括了对灯具外型和光源的选择，以及对发光体和反光体的设计。灯光的种类不应是孤立存在的，它要为奶茶店经营服务，吊灯、吸顶灯、宫灯、壁灯、筒灯、暗灯等等，不同的灯具，系统化使用才能显现出它的魅力。
3、家具配饰的陈设
要注重店内家具饰品的选择和陈设要与店内装饰用材相协调。从质感和颜色等方面精心把握，容不得一处不和谐的元素出现。所以，这样装修出来的奶茶店总会使人赏心悦目。
奶茶店装修布置注意要点：
1、基底处理
在涂刷乳胶漆时，您一定要注意墙面腻子的披刮是否均匀、平滑，打磨和滚涂是否到位等问题。另外，您要注意乳胶漆的兑水是否合适。
2、接缝修饰
在一些墙面与门、窗户的对接处，以及两种不同颜色涂料对接的地方，也正是工人们经常敷衍了事的地方。您往往会看到乳胶漆与木做之间的涂料互相混杂，接缝处出现各种问题。更有甚者木器上涂刷墙漆。
3、画饰的选择
很多人都喜欢挂画来布置空间，以求美感，但是在挂画时需注意：绘有凶猛野兽的图画不宜张挂，以免给人带来恐怖感;颜色过深或者黑色过多的图画少挂，因为此类图画看上去过于沉重，使人意志消沉，缺乏热情。其实只要画面色调朴实，给人沉稳、踏实的感觉，让消费者可以感受到宁静的气氛，就可以了。
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装修精品的奶茶店，是要讲究点小情调的，而小情调要很好的表现出来，就要靠设计来体现。奶茶店装修的要素当中，充分考虑经营性特点，一般空间不会太大，所以合理布局，要学会站在顾客的角度来考虑。奶茶店装修设计的要点就是把握这几个方向。
奶茶店装修设计要点之一： 注重产品的品牌效应。大家都知道销售产品，有明星效应、自然而然也会有品牌效应。好的品牌知名度较高，不需要过分关注产品的美观化，它已经植入消费者的内心之中，已经形成了好的心里印象。品牌化的奶茶店更显专业性、正规性，更容易获得消费者的认可，在装修设计的时候，可以根据品牌店的大体结构，再加上自己店铺的经营特色相结合，设计出既有自己特色又能吸引消费者的店铺。
奶茶店装修设计要点之二： 注重产品的形象设计。好的形象，也是规范管理以及体现的专业性，尤其是奶茶店的门面，是给消费者留下第一印象的物品，消费者最直观的感受是这个店铺的门面是否吸引，才会有进店消费的*，无论是自己创立的品牌，还是加盟的连锁品牌，其良好的形象，也是自我尊重的方式以及扎实的基础，可持续经营的方向。注重产品的形象化装修，也是提高自身的专业，保障产品的安全，吸引消费者。
奶茶店装修设计要点之三： 注重产品的合理化设计。奶茶店一般铺面都比较小，在设计装修时尽可能合理划分各功能区，合理布局，利用各个空间，尽可能的容纳更多的人数，还要不显得拥挤，这样可以有效吸引消费者，在对店铺的合理规划之后，在进行一些装饰的美观布置，达到味觉视觉上的完美体验
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奶茶店要想有特色可以跟动漫主题相结合，开一个动漫主题奶茶店相比较传统的奶茶店更有创新性，更能吸引顾客的眼球。给你以下建议：
1、造型动漫化
既然是含有动漫主题文化的奶茶店，那么其造型自然与众不同。将饮品的吸管、杯子、打包袋等都做设计，每一处都可以很好地融入动漫文化，又让消费者毫无违和感。
2、包装动漫化
例如饮品的杯子是动漫主题奶茶店的一大亮点，为了更好打造出更吸引人的动漫主题奶茶，可以请插画师，结合专业平面设计，最终设计出来的杯子，其美观程度完全不亚于动漫海报。
3、消费氛围动漫主题化
为了能让消费者有更好的体验。奶茶店环境可以去还原动漫剧集或影视上的动漫场景，让消费者产生如在剧中的感觉，不仅提升了档次感及消费的消费心理效用，更在一定程度上增加了黏客度和顾客的回头率
4、服务人员动漫化
所有的动漫文化都得到了很好的体现的同时。服务人员力求cos化。将服务人员打造成coser，从另一个方面给店面增添了亮点，让店面变得更加与众不同。
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奶茶店最好使用明亮点的色调，像绿色，粉色之类，让客人醒目知道你的奶茶店叫什么。给人们一种安静、舒适、温馨、整洁、干净环境。誉世晨建议要合理利用空间和灯光效果。根据自己的主题来选择风格，如果是怀旧古典的话，可以多用木质材料。以暖色调为主，可适当布置书画、扇子之类装饰品。如果是现代感的话，可以多用金属和玻璃材质。给人时尚潮流感受。动漫风格也是可以的。如果是欧美风格的话可以使用砖红色。材质可以用木材或者不锈钢。好的环境能吸引更多人来，因为呆着舒服。
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拥有大量的顾客是奶茶店稳赚不赔的根本，并且也是一家奶茶店做大做强的基础，只有通过营销的技巧，大量获取庞大的客户群，才能让奶茶店一直赚钱。我这里有一个奶茶店的引人技巧，可以快速吸引更多的顾客进店，你可以借鉴一下，操作方案放到下面评论里，你可以打开看看，希望能帮到你
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再装修也没用
关键是饮品的口感！即性价比！
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书亦烧仙草，请不要将加盟商往绝路上*！
四川书亦餐饮管理有限公司的负责人：
你好！
打出“你好”这两个字的时候，完全出于我国优秀的九年义务教育成果——写信开头要问候。可我的实际想法是使用一些网络阅读无法正常显示的字眼问候各位。
今天写下这封公开信，已经做好了和贵公司对簿公堂的准备。作为洛阳地区，第一批开你们品牌的两个加盟商之一，掏钱当孙子的管理体系，让我深刻体会到了什么叫社会水太深。
当初我轻信广告，看到上面说你们每年卖出50000000杯，心里一激动，就拿着贷款和从朋友那里借来的钱和书亦烧仙草成都总部取得联系，迈出了无尽深渊的第一步。
按照贵公司的流程，我应该先选址，然后发照片和位置给你们，美曰其名“专业指导”。很快，在亲戚和朋友的帮助下，我选定了洛阳市西工区新都汇十字路口的一家门面，回想着书亦那振奋人心的广告语，发家致富指日可待，车都看好了，就等给书亦公司交钱开业，从此走上人生巅峰了。
良禽择木而栖，是老祖宗告诉我们“跟谁混很重要”的至理名言。不想，我选错了主。在成都书亦总公司的“专业指导”下，我们和房东签订了合同，交了装修押金，可没过几天，隔壁装修店面的工人告诉我，他正在装修的也是一家奶茶店。抱着对书亦品牌强大的自信，我信誓旦旦地回复：“不管什么品牌，我加盟的这个秒杀他们。”
工人若有所思，深深吸了一口烟，说：“那你们肯定厉害，这个品牌我都没听过，叫书亦烧仙草。”
当时吓得我一阵颤抖，书亦公司啥意思？打算20米内连开两家店，在这下五子棋呢？
我抓紧和成都书亦总公司的陈总联系。这位陈总可厉害了，我的自信百分之九十都源于陈总的“专业指导”。陈总得知洛阳还要开业一家书亦，而且就在我隔壁时，比我还生气，弄的我当时一阵内疚，以为自己多事，给领导添乱了。陈总斩钉截铁地说：“我说没有就没有，你别乱说，我是招商负责人！”
看到陈总气吞山河的回复，我心想这不会是李逵遇见李鬼了吧，我这正品还怕你？通过工人，我联系到了隔壁奶茶店的老板，语重心长地告诉他：“市场行为，不可偷奸耍滑，总公司都知道你这家假书亦店了。”
对方一脸不屑地回复：“年轻人别乱说，我这是真书亦，我那边有关系。”老板这句有关系让我坐不住了，头一次掏钱开店，这还要上面有人的套路我确实不懂。转脸就和书亦陈总联系，小心翼翼地询问：“您帮我在公司问问？”
陈总依旧气势如虹：“不用问！没有！”
然而，一个小时以后，看到陈总发来“那个铺子你们签了没有”的留言，我心里咯噔一下，顿时想起之前隔壁店老板那句“我有关系”，感觉这是要坏事。
果然，在陈总得知两家店的距离可以玩连连看后，告诉我：“确实和长沙签了。”（注：此处提及到内容与书亦成都陈总的聊天内容，均可以提供全部截图）
书亦长沙分公司，由此浮出了水面。后得知，这家奶茶店老板之前是做绝味鸭脖生意的，而长沙分公司那边有个负责人，是曾经他在做绝味鸭脖时就认识的朋友，原来真的是朝中有人好办事。
当时我还没意识到，书亦公司的管理如此随心所欲。一心和房东沟通的是，可以少扣一些房费给我。好吧，出师未捷身先死，还没开张呢，先赔了部分房租。房东扣了款后，我拿着手里的钱，心里犯嘀咕了。
这事做不做？
借朋友的钱可以还回去，可贷款的钱，我不做了这退回去违约金不划算啊。在这次损失的交涉过程中，书亦陈总态度坚决：“事已至此，我也没办法，不行你告我。”这态度，一看就是大品牌的态度，所以，噩梦就从第二次信任开始了。这里插一句话的是，后来，书亦在河南郑州成立分公司，郑州一位叫曹磊的负责人在谈及店面选址冲突时，给出的回复是：“这是历史遗留问题，那个位置不好。”听到这个回复，我开始还心头一暖，有种小时候大人说：“那个糖是苦的，让他吃，咱不吃。”的温暖，可回想起现在那间*仓促选址，藏在小巷子里勉强生存的店面，还是感动不起来。
在书亦50000000杯的感召下，我决定做生意要格局大，就忽视了这第一次的莫名损失，在洛阳西工区建业凯旋广场东侧的小巷子里，找到了一间门面房，提交了所有资料，进入了装修环节。
按照书亦公司的规定，装修图纸需要公司统一设计。所以，在交了图纸设计费后，按照图纸，我们就轰轰烈烈地开始了装修的过程。在装修即将完成时，公司不承担物流费用的设备到了。拆开一看，嗯，书亦随意的管理风格又一次体现了出来——发错货了。收到的设备不是我家的，根本无法安装。当我和书亦公司取得联系后，对方回复，确实发错了，需要重发，但物流费用要对半分。也就是说，我需要承担第一次发错货两千多物流费的同时，还要再承担第二次物流一千二左右的费用。（注：此处提及费用及聊天内容，均可提供对应证据。）
这已经是第二次因为书亦公司的管理出错，让我买单了。当我挣扎着不想承担着第二次错误时，得到的回复是：“不承担不发货。”
不发货意味着我无法正常开业，不能正常开业，已经装修好的店面以及房租，都将成为牺牲品，好吧，我承认在这种情况下，确实没有反抗的余地，只能安慰自己，谁让咱们想跟着大品牌混呢，认了！
尴尬的境地，随之而来。这次认了，开业差点成为笑话。在安装设备的时候，发现书亦公司的设计并没有把我店铺内的一个拐角计算在内，导致水果柜无法按照标准安装。当我诚实地将这个情况反馈给书亦公司时，得到的结果是：“今天周末，我们不工作，周一再说。”我看着每天都是成本的店面，说不想骂人，那是对祖国社会主义教育的侮辱，所以，我骂街了。
骂街的好处是，过完周末，得到了回复：“必须按照标准安装，不行就重新装修，不然不给发开业物料。”（开业物料就是指制作饮品时所需的原料。）
这个结果，差点把我整成社会人。当我抱着豁出一条命的态度时，被告知，可以开业了。之前的所有强硬态度在一瞬间烟消云散。大品牌就是大品牌，对待加盟商的管理，果然是张弛有度。
不管怎么说，我总算是开业了。作为洛阳市首批加盟的两家店之一，我和朋友们下足了精力。一度关门时间延迟到晚上11点30，在洛阳当地成为美团夜店好去处。甚至下雨天，我买了十几把雨伞在路口发放，还回来雨伞的朋友都成为了我们的顾客。
在没有任何广告支持的情况下，为书亦，可以说尽心尽力拿下了洛阳第一场仗。（注：如果书亦公司抱有怀疑态度，双方可以公布销售数据，以及开业经营时间。）
本以为背靠大树好乘凉，谁知道，卸磨杀驴是大品牌的标准操作。当初我与书亦公司签订的区域保护范围是“300米范围内不允许开第二家书亦店”。谁知道，成都书亦公司在305米的距离，开了一家直营店。而且这305的距离是以百度、高德等软件平均值为依据，也就是说，但凡科技往前发展一点，定位系统偏差超过5米，这就是违约行为。
但是！书亦公司不怕，谁让咱们要取平均值呢？文字游戏，就是总公司对加盟商最完美的回报。当然，只是挨着你开一家店，除了憋屈，我也不能再说什么。可恶的就是，同一品牌，在线上销售策略层面，人家直营店直接免外卖费！试想一下，作为还要收取外卖费的加盟店，我们的线上销售会遭到多大的打击呢？各位也许会说，你也别收外卖费啊。大哥，我是加盟店，物料加物流这已经让我的成本和直营店拉开了巨大距离。
压着加盟店打，这是书亦品牌对首批加盟商最完美的回报。同时，“严于律人宽于待己”的风格，在书亦品牌得到了最完美的诠释。在4月8日、4月9日，洛阳书亦中州中路直营店外卖单中，因为食品安全问题，喝出虫子，查实后，被食品药品监督管理局勒令停业整顿三天。（如有需要，可提供相关新闻报道。）
看到这个消息，作为被打压的加盟商，内心感触实在五味杂陈。可说不开心吧，被欺负了这么久，管理从头至尾没有连锁品牌的样子，终于自食恶果，活该。说开心吧，作为加盟商，品牌直营店都出现如此问题，给加盟商带来的无形损失，确实无法估量。而这一行为，至今未见书亦直营店有所处罚公告以及对加盟商的解释，也就是说，书亦大爷犯错都不是错，加盟商不犯错，也要承担大爷的错。
然而让我感到彻底愤怒的是，4月初的一次所谓的书亦品牌抽查。当日，书亦公司督导巡店抽查，在我的店中，发现花生碎这一小料没有从书亦平台订购，而是当地采购，进行处罚。
在此，后来我们去书亦郑州公司对于当天检查时，店内人员不配合以及花生碎不是从书亦公司平台购买这一情况进行了真诚的道歉，并签署了同意处罚书。而让我最不能忍受的是，在得知其他店面有类似或者是更为严重的情况而不被处罚时，得到的答案是态度不友善造成的处罚。
那么在此，我就想较真询问了。首先，处罚书在没有签订就强制关闭我店面收银系统以及电视显示内容的行为，是否规范。其次，别的店面态度好，是否存在贿赂检查人员而逃避处罚的行为？也就是说，一个民营企业在检查加盟商时，只要有低三下四的贿赂行为就能逃避处罚吗？（在此，如果书亦公司不服，可否公开检查店面违规操作责任书，当然，你们如果不造假的话。）
而且，在我认同处罚后，我店面的销售数据你们都能看到，为何我在商量是否可以等我有回款后补齐罚款时，态度依旧强硬，坚决不要我正常营业？
可笑之处在于，我朋友替我驱车前往贵公司处理问题，郑州公司的曹磊大神居然给我说：“你朋友能开车来，就不可能拿不出这个钱。”大神，你都说那是我朋友了，人家帮我跑了一趟，你还要别人替我交罚款，您这是让咱俩谁嫁给我朋友抵账啊？难道这就是书亦管理层的思维逻辑？传销还要说服别人当下线掏钱呢，您这直接不用，看着你有钱就得掏，太霸道点了吧？
所以，写到这里时，根据高考作文总分总的写作格式要求，对于书亦烧仙草公司的控诉，这里做以下几点总结，希望得到你们正面的回复：
1、在你们口中的历史遗留问题，也就是我当初因为你们管理不善造成的店面选址损失，至今没有得到正面回复，是否你们犯错就不是错，加盟商做错，就要赶尽杀绝？如果是，那你们品牌加盟有如此风险，也应公之于众，如果不是，那么你们打算如何处理这个问题？
2、因为书亦公司造成的发错货物，将近三千的物流费用，为何需要加盟商承担，难道你们习惯了每个错误都要加盟商买单？
3、在加盟店305米处开一家直营店，玩的文字游戏你们胜在合同，可否想过卸磨杀驴，寒了加盟商的心？对此请给出正面回复。
4、加盟店出现同样的问题，为什么会有两种执行标准？难道不贿赂，不低三下四就要被收拾？反之就可以不了了之？态度是处罚的标准，还是制度是管理的标准？书亦公司以什么最为视察和管理的标杆，请给予准确回复！
5、如果说书亦公司把品牌维护摆在第一位，那么直营店出现媒体负面消息，你们将如何给加盟商解释？如何处理直营店出现的食品安全问题？如何处罚相关人员？
6、在我认罚的情况下，为什么正常的罚款缴纳期限沟通都要步步紧*，以押金及不能正常营业为筹码，打压我加盟店的经营，那么你们工作失误造成的损失，为何可以一笑带过？品牌方对自己太随意，对加盟商太苛刻点了吧？
7、书亦公司号称的销售额，是否真实存在？可否公开对应收税，据我所知，洛阳加盟店经营状况都不容乐观，是否存在虚假宣传，欺瞒加盟商的嫌疑。（书亦公司如果不服，请公开相关数据，以理服人。）
最后，到了抒情和拔高文章的环节了，这是我目前最崩溃的环节。
这里，四川书亦餐饮公司的高层，我知道联系不到你们，我就用最笨的方法，让你们看到这封公开信，我也没有隐藏自己的身份，在署名处你会看到我是谁，正如一开始所说，我已经做好了和你们对簿公堂的准备。
在如今国家倡导诚信社会、打黑除恶的大氛围下，请书亦公司且行且珍惜，每一个愿意加盟你们的人，交给你们的都是信任和血汗钱，这不是给你们当大爷的资本。欺压加盟商，是最愚蠢的经营行为，请勿将自己看得太高，把加盟商看得太傻。
虽然你们欺负了我，但我还是祝你们生意顺利，当然，这不是真心话。
最后，欢迎任何人、机构与我对峙。
署名：
洛阳市西工区中州中路建业凯旋广场书亦烧仙草店经营者
