如何带兵知己知责
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咨询记录 · 回答于2021-10-30如何带兵知己知责毛*曾指出“带兵即管理”。带兵问题始终是部队管理最基本的实践活动，也是巩固和提高战斗力的基础性工作。作为一名基层带兵人，从院校学习到基层带兵，从理论积累回归管理实践，不难发现带好兵、管好兵就是要做到“三心”。育兵用心就是“真心聚人心，真情激豪情”。作为带兵人，用什么心与战士交流的问题，也是检验我们能否带好兵的试金石。很多高学历、高素质青年走进军营，不管他们思想怎么成熟、经历如何丰富，毕竟是离开家乡、走进军营，尤其是那些刚出校门、就进营门的官兵，情感上依赖性还是比较强的，面对严格的管理、高强度的训练，很容易对带兵人产生信任。如果我们不能够用一颗真心与战士交流，那么最后这份信任也会转化为冷漠。作为带兵人，我们必须以父母心、兄长情来端正自己对战士的根本态度，在工作、学习、训练、生活中，真心实意把战士当兄弟、当战友，这样才能真正换来战士的真心，才能有资格带兵。带兵正心就是“打铁自身硬，凡事需带头”。把身先士卒、率先垂范作为对带兵人的本质要求，要想带好兵，我们必须在战士中树立自身良好形象。想让战士“听其言”，就必须让战士“观其行”，“看我的”“跟我来”总比“给我上”更让人心悦诚服。作为带兵人，就必须沉下心，把自己当作普通一兵，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不能触犯，用自己的“身教”让官兵感受无形的教育。对战士要狠。这个“狠”并不是打骂体罚，而是依据条令条例从严带兵，少数带兵人身上存在的问题就是管理失之于软、失之于宽，怀着“你好我好大家好”的心思，怕管严了处不好关系，工作训练生活中没有以制度为准绳，殊不知带兵的基本套路全在条令条例和规章制度里.待兵暖心就是“情为兵所系，利为兵所谋”。在战士需要帮助的时候帮助他们，这是一线带兵人最基本的带兵良心和素质，无论是雪中送炭，还是锦上添花，都能让带兵人更近兵心。我们要努力让每名官兵成为知兵爱兵的“前哨”，一轮“哨兵”撒下去，播种温情的种子，任何人都需要一个有“度”的充满关爱和帮助的成长环境。但从另一个方面解释一下，帮助要有一个“度”，凡是有困难都依靠组织解决，会使战士产生一种惰性和依赖心理，因此，这个“鱼”需要用帮助和引导的双结合，实现既要“自主”又要“依靠组织”，当然，自主能力可以在许多方面养成和锻炼。一线带兵人既要写好知兵、爱兵的上篇文章，更要做好管兵、用兵的下篇文章，始终做到心中有兵
