绩效管理体系如何设立?

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建设绩效管理体系需要遵循以下步骤:
1. 确定绩效管理目标:企业需要明确自己的绩效管理目标和理念,以及绩效管理的意义和目的。

2. 制定绩效管理策略:企业需要制定符合自身战略和目标的绩效管理策略,包括绩效管理框架、绩效考核标准和绩效管理流程等。

3. 设计绩效管理体系:企业需要根据自身情况和绩效管理策略,设计符合企业特点和员工需求的绩效管理体系,包括绩效考核指标、考核方法和考核周期等。

4. 实施绩效管理体系:企业需要将设计好的绩效管理体系落实到实际操作中,包括制定绩效考核方案、进行绩效考核和反馈、进行绩效评估和激励等。

5. 监督和改进绩效管理体系:企业需要不断监督和改进绩效管理体系,包括对绩效管理的效果进行评估和反馈,调整绩效管理策略和体系,以及优化激励机制等。同时,企业需要不断提高员工的绩效管理能力和意识,以推动绩效管理体系的健康发展。

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