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拼多多是一家商家入驻模式的第三方移动电商平台,其专注于C2B(Customer to Business)拼团模式,以人为先,以共享为驱动,将娱乐和分享的理念融入电商运营中:用户发起邀请,在与朋友、家人、邻居等拼团成功后,以更低的价格购买到优质商品。
这种基于微信生态圈的社交“拼团”模式,让拼多多一路狂奔。面对成长迅猛的拼多多,巨头阿里选择正面迎击,推出了一个名为“淘宝特价版”的APP,主打低价拼团。此外,京东也开始推行“京东拼购”项目,超低价拼团,品牌清仓特卖等。
毫无疑问,这匹“黑马”拼多多已引起电商巨头的警惕,未来的发展仍然面临着巨大的挑战。移动互联网“基础设施”的完善。拼多多的发展受益于是移动互联网的快速发展,移动互联网浪潮中诞生了优秀的社交平台,例如10亿用户的微信平台,方便快捷的移动支付例如微信支付、支付宝等。
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首先是时机抓得好:中国网购人群的增长要比预期的持续时间更长,空间也更大。而这个增长的人群,主要来自 3~6 线城市,还有中国广大的乡镇地区。2015年这部分人群爆发性增长,拼多多正好在此时开始崛起。
其次是运营模式好,采用游戏式运营和制作爆品。关注拼多多的这些人群真正关注的是价格便不便宜,能否解决他最核心的一个需求。
再就是拼多多实现了从工厂到用户,减少了物流环节和经销层级,到达县城时的成本比出厂价高不了多少。没有了中间商的差价。
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拼多多是一家商家入驻模式的第三方移动电商平台,其专注于C2B(Customer to Business)拼团模式,以人为先,以共享为驱动,将娱乐和分享的理念融入电商运营中:用户发起邀请,在与朋友、家人、邻居等拼团成功后,以更低的价格购买到优质商品。
这种基于微信生态圈的社交“拼团”模式,让拼多多一路狂奔。面对成长迅猛的拼多多,巨头阿里选择正面迎击,推出了一个名为“淘宝特价版”的APP,主打低价拼团。此外,京东也开始推行“京东拼购”项目,超低价拼团,品牌清仓特卖等。
毫无疑问,这匹“黑马”拼多多已引起电商巨头的警惕,未来的发展仍然面临着巨大的挑战。移动互联网“基础设施”的完善。拼多多的发展受益于是移动互联网的快速发展,移动互联网浪潮中诞生了优秀的社交平台,例如10亿用户的微信平台,方便快捷的移动支付例如微信支付、支付宝等。
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首先是时机抓得好:中国网购人群的增长要比预期的持续时间更长,空间也更大。而这个增长的人群,主要来自 3~6 线城市,还有中国广大的乡镇地区。2015年这部分人群爆发性增长,拼多多正好在此时开始崛起。
其次是运营模式好,采用游戏式运营和制作爆品。关注拼多多的这些人群真正关注的是价格便不便宜,能否解决他最核心的一个需求。
再就是拼多多实现了从工厂到用户,减少了物流环节和经销层级,到达县城时的成本比出厂价高不了多少。没有了中间商的差价。
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拼多多是一家商家入驻模式的第三方移动电商平台,其专注于C2B(Customer to Business)拼团模式,以人为先,以共享为驱动,将娱乐和分享的理念融入电商运营中:用户发起邀请,在与朋友、家人、邻居等拼团成功后,以更低的价格购买到优质商品。
这种基于微信生态圈的社交“拼团”模式,让拼多多一路狂奔。面对成长迅猛的拼多多,巨头阿里选择正面迎击,推出了一个名为“淘宝特价版”的APP,主打低价拼团。此外,京东也开始推行“京东拼购”项目,超低价拼团,品牌清仓特卖等。
毫无疑问,这匹“黑马”拼多多已引起电商巨头的警惕,未来的发展仍然面临着巨大的挑战。移动互联网“基础设施”的完善。拼多多的发展受益于是移动互联网的快速发展,移动互联网浪潮中诞生了优秀的社交平台,例如10亿用户的微信平台,方便快捷的移动支付例如微信支付、支付宝等。
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首先是时机抓得好:中国网购人群的增长要比预期的持续时间更长,空间也更大。而这个增长的人群,主要来自 3~6 线城市,还有中国广大的乡镇地区。2015年这部分人群爆发性增长,拼多多正好在此时开始崛起。
其次是运营模式好,采用游戏式运营和制作爆品。关注拼多多的这些人群真正关注的是价格便不便宜,能否解决他最核心的一个需求。
再就是拼多多实现了从工厂到用户,减少了物流环节和经销层级,到达县城时的成本比出厂价高不了多少。没有了中间商的差价。