发布网友 发布时间:2022-04-23 20:45
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热心网友 时间:2023-10-09 07:49
行政部的主要工作就是办文,办事,办会,
通常都是替别人挨克的,想要出效益,就要多干活,多管事,比如说节约办公费啊,管个考勤,扣员工点钱啊(这一点很危险,小心晚上挨板砖),这样老板就认为你干活了,给他省钱了吗,领导不想说的话你得替他说出来,要让领导当好人,你就得当坏人,但是私下里还得和重要的人物(领导的亲信)搞好关系,至少不能得罪他们,那样也很危险。平时的公章的管理也要严格一点,多请示,多汇报,让领导知道有人要干什么事。
至于上班的积级性,那就不好说了,关键是部门领导作用如何,内部关系融洽团结起来干工作就最好了,如果团结起来聊天,不干活,那就惨了。
哈哈,先整这点吧,作好了不容易啊。出成绩很难啊!
热心网友 时间:2023-10-09 07:49
首先你得弄清楚公司的组织架构和岗位设置、编制等,然后再考虑行政部在公司扮演的角色和应做什么贡献。一般来说,小公司的行政部职责比较繁琐拉杂,也就是说,凡是公司里别的部门不负责的事情,行政部都应该想办法组织解决。
简而言之,小公司行政部要完成的主要职责有:公司内务管理,如接待、文稿处理、档案管理、办公秩序及环境管理、会议管理、资产管理等等;公司外联工作,如办理公司运营需要的各种证照、与*机构的往来关系、协助销售人员解答客户咨询等等;以及人员招聘考核等等。追问公司的组织架构和岗位设置、编制都恩简单,我就是不知道应该做什么对公司有利才问的。接待是业务员自己的事,文件处理只有离职手续,档案管理早就已经处理完了,办公秩序及环境管理也很简单,会议?我们的会议是老板想什么时候开就什么时候开,临时的。资产管理也已经都已经没问题。外联和我无关(我们公司),谢谢你的回答,但是还是没有解决我的问题。
热心网友 时间:2023-10-09 07:50
行政主要就是纪律,日常用品和搞活动,增加气氛,一个月聚餐一次。可以说是管理生活之类的
热心网友 时间:2023-10-09 07:50
作为行政部能做什么为公司能带来效益的事情呢?
行政部门的其中一个工作重点是降低公司管理成本支出,等同于产生效益
关于问题中的制度实施不了,请问你做了很多的制度,那么你是怎么做制度的呢?网上下载?
你的每个制度都有执行的配套流程吗?制度的关键不在于多,在于能够落地,那怎么落地呢?流程配套,不需要告诉员工要遵守制度,只需要告诉员工该怎么做,那么做到了怎么奖,没做到怎么罚,这样制度才能被接受,不然就只能永远存在员工的电脑里或抽屉里