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根据具体用途和内容的不同,决定一般有以下两类:
1.知照性决定。是指将决定事项知照给有关单位和人员的决定。如表彰决定、处分决定、机构设置决定、人事安排决定、发布法规性事项或对某一具体事项做出安排的决定等,如《全国人民代表大会常务委员会关于教师节的决定》。
2.指挥性决定。是对于重要事项或者重大行动做出安排的决定。常见的有规定性决定、规范性决定、指导性决定、指示性决定、具有有关法令性质的决定、处理重大问题的决定和安排重要行动的决定等。
公文种类
批 示
批示是上级领导机关用于转发或批转下级机关的工作报告、建议时所使用的应用文体。批示与批复不能混用。批示虽具批复作用,但其发送对象较广泛,一般要带附件。通常由标题、称呼、正文、署名与日期等部分组成。标题有的带“批示”,有的不带。正文首先引叙来的请示事项,作为批示的依据。然后针对来文提出下级机关应当如何贯彻执行的方法和措施。
各级党政机关的负责同志对于各种文件、报告、情况反映等提出自己的意见、要求,通常也称为“批示”,也作为要求各有关部门和下级机关贯彻执行的依据。但这类“批示”不是一个文种,也没有格式要求,应用时比较灵活。
具体的范文模板
链接:https://pan.baidu.com/s/18snU6EKcv575ZOSVgBLOgg
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决定具有如下两方面的特点:
一是制约性:因为决定比较集中地体现发文机关对重要事项或重大行动的指挥和处置意图,要求下级机关无条件执行,决定的制约性和强制性虽然没有命令那么严格,但比其他公文都要强,有些决定还有法规作用,在某些方面,决定往往是法规的延伸和补充,具有较大的强制性和行政约束力。
二是指挥性和指导性:因为决定是对重要事项或重大行动做出安排,这对下级机关就有指挥性和指导性。
决定在对重要事项或重要行动进行决策时,同时也提出工作任务、具体措施和实施方案,
要求受文单位依照执行,从而保证工作的顺利开展,并取得预期效果。的安排决定,如机构设置、人员任免等的决定,也带有明显的工作指导性,因而*性极强。稍有偏差,就会给工作造成损失。
具有约束力决定虽然没有命令那样浓的强制色彩,但也是一种权威性很强的下行文,其制约性和约束力仅次于命令。决定是上级机关针对重要事项和重大行动,经重要会议或领导班子研究通过后,对所辖范围内的工作所做的安排。不少决定带有根本*和基本原则的性质,例如部属重要工作的决定,又如变更或撤销下级公文的决定,都明显反映了这样一种性质。决定一经发布,有关单位和人员不得以任何借口拒不执行,改变决定必须经过一定的法定程序。