如何提升自己的组织能力

发布网友 发布时间：2022-04-23 13:15

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懂视网 时间：2023-02-09 07:41

1、学生会

2、青年志愿者联合会

3、学生社团联合会

4、新闻组织

5、宿舍管理中心

6、青年志愿者协会

7、学习

1.

学生会：相信大家对学生会都不陌生，但是每个学校、每个学院的学生会所设立的部门都有自己的特色。山东大学学生会分为秘书处、执行委员会、自律委员会三个主要部分，每个部分还下设很多部门。在这里你不仅可以认识很多别的学院的同学，扩展自己的朋友圈，更有很多提高自己能力机会，比如帮忙办一场迎新晚会，宣传一个活动等等。每个学院也都有自己的学生会。院学生会相对校学生会来说可能与大家联系更紧密一些，它帮助辅导员、老师等更好的管理同学们的生活。以信息科学与工程学院学生会为例，下设办公室、生活服务部、体育部、文艺部、外联部、学习部、宣传部、科技学术部、艺术团、网络部几个部门。各个部门各有分工，为同学们的生活进行高效的服务。

2.

青年志愿者联合会：青年志愿者联合会（以下简称青志联）是一个校级组织，是由一群热爱公益、有爱心有责任的大学生组成。下设综合协调部、山东大学礼仪队、志愿服务部、宣传部、外联部等几个部门。青志联会不定期的举行慈善活动，为灾区捐款、去山区支教、为环保做宣传等都可以看到他们的身影。如果你热爱慈善事业，不妨考虑一下哦。

3.

学生社团联合会：社团联合会（以下简称社联）也是一个校级组织，是在学校领导下，由团委指导，监督和管理山东大学校级社团的学生组织，也是目前山东大学最大的学生组织。它是负责管理各个社团的学生组织。社联下设团、办公室、策划部、财务部、记者团、宣传部、网络部、外联部几个部门。山东大学社团众多，每到10月份还会举行“百团大战”，进行各个社团的纳新活动。这时就需要社联进行场地的分配与协调，所以社联的作用不可小觑。

4.

新闻组织：山东大学的新闻组织众多，而且记者都尽职尽责，为做好学校重大事件的报道宣传而努力着，如果对新闻事业感兴趣的学弟学妹不妨考虑一下。校级的新闻组织有山大视点、青春山大、学生在线，负责学校学院活动的报道。有的学院还有自己的新闻中心或者是新闻部，负责学院班级活动的报道。

5.

宿舍管理中心：宿舍管理中心（以下简称宿管）主要负责同学们的宿舍安全与卫生。宿管会安排同学进行宿舍卫生的定期检查，而且还会对检查结果进行公示，以督促同学们打扫卫生，管理好宿舍的一切日常事务。

6.

青年志愿者协会:青年志愿者协会（以下简称青志协）是院级组织，当然也不是每个学院都有的。青志协招募热爱公益事业的同学们，也会不定期的举行各种慈善活动，有时候在夏天也会售卖凉席等生活用品，并将所得收入捐给慈善组织。而且青志协相对于青志联也是更贴近自己学院一些。

7.

以上介绍的这些学生组织是比较主要的，而且都会在新生军训期间进行纳新宣传活动。如果对哪个组织感兴趣，学弟学妹们可一定要注意面试实践，不要错失机会哦。有的同学可能会担心影响学习，这个是不必担心的，所有的活动基本都是在大家没有课的时候举行的，而且只要大家处理好时间，是不会耽误学习的~~

热心网友 时间：2023-02-09 04:49

提高的办法：积累足够多的词汇、锻炼语感、学会发散思维和训练写作。

1、积累足够多的词汇。

这些词汇来自书本，来自广泛的阅读。不限于本专业的书籍。经典的文学作品，经过时间的洗礼，跨过地域的界限，永久保留下来，遣词造句、节奏、表达艺术皆是人类语言表达的精华，读之，定能让自己心胸开阔，唇齿留香。

2、锻炼语感。

读诗歌，读要应试的内容。“熟能生巧”这四个字在提升哪项技艺上都行得通。一遍又一遍，只要你用心，量的积累一定会引起质变，产生“飞跃”的效应。

3、学会发散思维。

积累多了，自然能将一个个点连缀起来，创意新思路、新作品。想象力也会加强。不会像以前那样局限于大家都能想到的表达方式，而是别具一格，令人耳目一新。

4、训练写作。

体会过读书、写作乐趣的人，会感到读、写实在是人生最大的快乐。不读不写的日子，真的是晦暗无比，令人痛苦。一旦重新读、写起来，整个人都变得轻盈，仿佛插上了一双翅膀，随时能展翅翱翔。

扩展资料

1、给自己建一个空间，以写日记的方式记录自己的所看、所想、所感，你会发现，写的字越来越多，表达的意思也越来越生动有趣。

2、推荐一些帮助提高语言组织能力的书：《论语》、《诗经》、《约翰-克里斯托夫》、《大卫。科波菲尔》、《*山伯爵》等经典著作。

热心网友 时间：2023-02-09 06:07

对于大学生，所谓的组织能力，实际上就是一种协调能力。那么，怎么提高自己的组织能力呢？主要有两条：一条是学会为人处事的能力，一条是统筹全局的能力。一、怎样学会为人处事的能力：1、要学会尊重别人和关心别人。获得别人的尊重与关心是人的基本需要之一。因此，尊重他人，让他人时时感到重要，关心他人让其感到温暖，对别人的困难给予应有的帮助，对于他人的不幸给予安慰，这样才会做到以德服众。2、诚恳待人，不虚伪做作。诚恳待人就是要以理服人，是人心悦诚服。不虚伪做就是要真心实意地对待同学，开诚布公，言行一致，表里如一，使同学们感到公平厚道。这样才能以诚信待众。3、保持自己的个性，自主但不固执己见。作为一名组织者要保持自己的个性，不能为了适应别人而改变自己，遇事要有自己的见解与主张，不要人云亦云。有个性但不固执己见，如果自己错了，也会真诚的承认、改正，这样就会赢得同学们的肯定。这样才能做到以贤能领众。4、克服自负高傲的心理。自负高傲的心理常常发生在优等生或能力强者的同学身上。这些同学中部分人自感天资不错，感到自己周围的同学都不如自己，因而自命清高，把自己高高挂在同学之上，不愿与同学交往，听取同学们的意见。久而久之，失去了与同学交往的机会，自己使自己封闭起来。从而达到了“固步自封,孤芳自赏”之境。作为一名组织者要以一种*远瞩的目光看待问题,要知到天外有天，人外有人，多向他人学习。二、怎样来统筹全局：1、做好全局规划，制定方略，以方略率众。一个正确的方略，不仅可以起到凝聚人心，统一思想，统一意志，统一行动的作用，而且还可以给同学们带来诸多好处。作为一名组织者，要做好全盘计划和策略，同时，还要让同学们了解全局，自己应该做什么，自己不应该做什么。当接受任务时，即知其然，又知其所以然。这样组织起来，就会顺理成章，得心应手，就会不知不觉达到统筹全局的目的。实践证明“以其昏昏，使人昭昭”是不行的。2、提高紧急应对能力。俗话说“计划不如变化”。有时，事情不会按照自己设想的那样进行，也不会那样顺利，总会发生一些让人措手不及的事情这就需要我们提高紧急应对的能力。总之，多参加一些活动的组织过程，慢慢就会上手了，也可以看一些这方面的书籍，但是还是实践中锻炼的更加好。1、先训练自己的语言能力。2、实际参加一些组织性活动，并让自己参与组织管理。 3、应竞争一些班委干部和学生会干部等职位，这是对你能力提高最快的途径。 4、在日常生活中，将自己的工作学习先组织起来，养成组织的习惯。由于个人的经历、所处的位置和看问题的方式方法不同，对同一事物的认识必然不同。

热心网友 时间：2023-02-09 07:41

通常员工的工作很多，老板不可能事事过问，因为老板没有那么多的精力。老板只在宏观上把握全局，而具体的每一部分工作都是员工负责。而这种工作的性使得你必须能全面提升你的工作能力才行。这也是你在单位立足和升职的必备素质。如果你能在财务、英语、计算机等方面皆有一技之长，老板会觉得这些方面离开你不行，这样才能认识到你的价值，你在老板心目中的地位才能巩固和加重；其次，一个人做普通员工可能只是一种“过渡”，在“过渡”期内积累工作经验和训练自己的各方面能力是很关键的。一个员工将来要成功地走上核心员工的地位，甚至自己来当老板，都要有全面的工作能力。如果你没有这些能力，不仅不能让老板省心，反倒给老板带来了包袱。老板肯定不会喜欢你的。所以，在工作中拥有全面发展的素质，才能让老板器重你，让别人佩服你。
在此，给普通员工提点小建议，以便让自己早日成为公司的核心员工。
（1）要有独到的见解老板在做决策时，需要员工提出一些新招，独特的“点子”。这些“点子”即使不一定被采用，也能给老板思考问题和做出正确决策提供一个新的思路。如果你没有见解，那是对老板最不好的交代，因为老板不喜欢只会苦干而不懂实干的人。
（2）勇于承担大事要勇于把同事不能做的大事承担下来，因为这种事情老板和其他同事都感到棘手，“危难时刻方显英雄本色”，这时你能从容镇定地把问题解决，老板对你就会另眼相看。
（3）从小事入手工作中有许多细微的小事，这往往也是被大家所忽略的地方，有心的员工是不会忽视这些不起眼的小事的。俗话说，大处着眼，小处着手。学做些小事，在老板看来，也许是填缺补漏，但时间长了，你考虑事情周到、能吃苦、工作扎实的作风就会深深地印在老板心中。
作为老板，他们一般都喜欢勤奋工作的员工，可是勤奋并不是每个人都能做得到的，这需要员工成为一个有心人，随时用努力的心去工作。
a?文件不离手千万不要两手空空。要知道拿着文件的人看上去像去开高层会议的人，手里拿着报纸的人好像要上厕所，而两手空空的人则会被人以为要外出吃饭。有必要的话，还可拿些文件回家，老板一定认为你是一个以企业为重，不惜用上私人时间处理公务的好员工。
b?总在用电脑对很多人来说，在工作时，埋首电脑的人就是积极工作的人。但谁知道你在做什么呢？哪怕是做些跟工作无关的事。
c?利用电话留言箱减少工作量如果你有电话留言箱的话，记住不要勤接电话。善者不来，来者不善。在企业收到的电话通常都是跟工作有关。留言箱便成了一个极好的甄别工具。如果有人打电话，留言叫你做什么工作，你便留待午饭时间，趁他们不在，你才复电话留言给他们，这样人家又不会觉得你没有礼貌，而且又可以把事件延后处理。拖呀拖，大有可能致电给你的人会再次留言说：“刚才我留下的message，你不用理会啦，我自己已经搞定了。”
d?常常有急事要办旁边的人烦躁不安，你会觉得他一定有些重要事情要办吧？对了，所以就带着有急事要办的样子，老板一定以为你尽忠职守。或是在众人面前，叹叹气，大家一定明白你面对的压力有多大。
e?比别人晚下班不要比你的老板早下班，最好在别人离开后，在你老板面前出现一下。老板一定对你的“拼劲”留下深刻印象。
f?时尚词汇满口“跑”
有空别忘记多看时尚杂志，了解一下流行资讯、科技术语和新产品名录。当众人议论时，这些词汇便大派用场了。
g?勤向老板发邮件当你做一个项目时，应每隔一段时间就向老板发一封邮件，告诉他你最新的进展。邮件有时白天发，有时夜晚发，这样老板能感觉到你一直在努力工作，并且非常重视与他的沟通。

热心网友 时间：2023-02-09 09:33

01

对工作保持热忱。
对工作一定要有积极性，如果消极怠工，不思进取，那是很难提升工作能力的。很多人虽然在平凡的岗位上工作，但一直兢兢业业，最终也能做出不平凡的成绩，就是这样的道理。

02

较强的学习能力。
每个人在工作中都应该不断去学习，提升自己，可以是跟身边的同事学习，还可以是跟领导学习或者跟客户学习。总之，一切值得我们学习的地方，都应该去学习，让自己不断获得提升。

03

懂得跟他人沟通。
想要提升自己的工作能力，还要学会跟不同的人打交道，这一点也是很重要的。毕竟，工作的顺利开展离不开成功的沟通。

04

解决问题的能力。
这个是必须要有的，如果你解决问题的能力一直欠缺，遇到事情的时候没有主心骨，不懂得变通，即便长期处在同一个工作岗位，依然还像是一个新人那样，那就真的没办法提升你的工作能力了。

热心网友 时间：2023-02-09 11:41

企业组织能力是一个企业特有且深植于组织的、可以持续保持的能力。这种能力可以帮助企业超越对手、为客户创造价值。
可以这样来定义组织的能力:
“组织能力即组织的集体技能、才能和专业技术知识,代表着组织为了完成工作而用什么样的方式来组织人员和其它资源。组织能力决定了组织的优势所在,并最终决定组织的本质,从而形成组织的独特身份和个性。组织能力在相当长的时间内保持稳定,比融资渠道、产品策略或技术更难以被竞争对手仿效。”企业要完成既定目标需要有好的战略,但只有好的战略是不足够的,还需要有与战略目标相适应的强有力的组织能力来支持。企业内保持良好的组织能力,将是企业获得成功的关键,可用下面公式来表示:企业成功=企业战略×组织能力。“企业的组织能力主要体现在员工思维、员工能力和员工治理三个方面。”员工能力要解决的是员工是否有组织要求的核心能力的问题,包括员工的专业能力及综合素质等,即员工能否适应岗位需要,会不会的问题。

热心网友 时间：2023-02-09 14:05

一、永保热诚，全心投入工作
对工作一直保持热诚，在职场上展现活力和企图心，甚至在团体里能激起同事、下属工作斗志的人，是企业最想留住或网罗的对象。要让老板认为你总是全心投入工作，不计较多做一些事，更且是自动自发多做一点，而不是每天上班、下班，只把份内工作做好。如果计较的话，你无法接触其他层面的事，也就无法让自己提升成多职能的人，未来很难向上发展。
二、发展多职能力
只拥有一种专业能力已经过时，现在职场需要“七十二变”的孙悟空。
过去认为，只要不断精进自己的核心专业能力，就能牢牢捧住饭碗，但现在这种想法可能让你在职场上升迁受阻，甚至被淘汰出局。要在竞争激烈的职场上求生存，捧牢饭碗，需要积极让自己成为“多职能”人才，增加不同职务上的历练。
三、培养领导能力
领导能力好，不仅可抱牢工作，也助你在职场更上一层楼。领导能力分为两方面，一方面是对内整合公司的人力资源，适才适所，安置每个下属在最适合他的职位，整合团队一起达成公司订定的目标；另一方面则是对外整合客户的能力，和客户建立良好关系，为公司创造最大利益。
如果是一直担任专业职，或目前没有管理经验，可以先争取担任大型专案负责人，练习整合资源、内外及跨部门沟通协调等等能力。
四、确实的执行力
订出一个好策略固然重要，但是光有策略不够，更重要是能执行出成效。执行力好的人能将策略马上赴诸执行，并且过程中不断追踪确认，如果发现偏离了企业订定的目标，就尽快调整修正执行内容，以避免离目标愈来愈远，浪费公司资源。
五、良好的沟通能力
不论什么职务和职位，都需要良好的沟通能力，而且藉由沟通表达，提高你在职场的能见度，让你的工作能力和绩效容易被主管和其他人看见。沟通能力的重要性绝不亚于其他专业能力，尤其关系升迁机会。不论开会、参与讨论、和主管面谈或与外面的客户接触，都是锻炼及表现沟通能力的好机会。不二法门是，事前就主题充分准备，最好事先练习说几次，就不会一下子不晓得怎么开口，或说得条理不清，让人听不出重点。
六、持续不断学习
所有企业领导人都会认同，优秀人才必备的条件之一，就是拥有不断学习的能力。尤其大环境不停变动，现有知识很快就不足以应付明日的工作挑战，所以，不断重新学习绝对是必要的。
此外，快速学习，并立即运用在工作上也很重要，具备这样能力的人，最受企业青睐，专家观察认为。
七、用老板的脑袋思考
安度裁员潮，甚至还能取得升迁机会，你必须用老板的脑袋思考，换句话说，你不只顾好手上工作，还要思考更深、更广、更周全。
不论你现在处于哪个位阶，试着站在比现在职位至少高一层的位子思考工作。这样做尤其能帮你判断手上工作的优先顺序，例如你是不是花最多力气和时间在做老板、主管认为最重要的事。
如果你总是花最大力气做老板认为比较不重要的事，那工作绩效铁定不会好。
最后，乐观的态度及正向思考，让你遭遇困境时，很快能翻身再起。

热心网友 时间：2023-02-09 16:47

首先照顾的是自己需要组织的人群，其次就是上司。那么就应该合理分配空间来提高大家的工作效率。

我们需要的不是自己空头说说，而是需要合理的执行事情的计划。面临各种事情，我们就需要在执行前清楚每一个人该怎么做。

面对计划，其实大家都是一样，不可能有谁刚开始就能达到完美。但是我们应该明白自己处理事情的不同缺点。只有这样才能更好的改进。

学会下放自己的权利到下属，只有这样才能符合人心。大家才能更好的服从于你的指令。

不断吸收来自外界对你有力的知识，这样才能更好的提升自己。从而提高你的能力。

组织能力是指开展组织工作的能力。是指公司在与竞争对手投入相同的情况下，具有以更高的生产效率或更高质量，将其各种要素投入转化为产品或服务的能力。对于企业来说，组织能力包括企业所拥有的一组反映效率和效果的能力，这些能力可以体现在公司从产品开发到营销再到生产的任何活动中。精心培养的组织能力可以成为竞争优势的一个来源。

对于一个集体而言，建立一种能使员工为实现集体目标而在一起最佳工作并履行职责的正式*，即组织结构，是实现目标的重要保证。因此，如何建立组织体系，并规定体系中每个人的活动和相应的责任以及各项活动的关联规则将直接影响集体的行动效率和效果。建立科学、高效、合理分工、职责明确、制度健全的组织体系，是对领导能力的考验与挑战。

对于一个人来说，组织能力是指为了有效地实现目标，灵活地运用各种方法，把各种力量合理地组织和有效地协调起来的能力。包括协调关系的能力和善于用人的能力等等。组织能力是一个人的知识、素质等基础条件的外在综合的表现。

热心网友 时间：2023-02-09 19:45

、提高自我语言表达能力，多看一些组织方面的书，特别是组织活动方面的语言
2、掌握组织活动的基本步骤及要领，特别是细节方面的知识
3、学会用人，任何活动，仅靠个人的力量是无法开展的，那么就需要别人的帮助，什么人适合做什么，什么人应该扮演什么角色，自己必须心里有底
4、小范围的实验，比如说同学聚会、家庭活动等一些无关大局的活动，可以试着培养自己的组织能力
5、要发挥和挖掘自己的特长
希望我的建议对你有所帮助

热心网友 时间：2023-02-09 22:59

付费内容限时免费查看回答1、提高工作量的考核与检查，每日时间模块。在原有工作量的基础上增加5%-10%工作量，并且每天坚持工作量完成情况，每日工作进行时间模块划分，在有效时间内提高工作效率。2、早会、晚会、周会、月会的有效执行，进行复盘和理单。早会主要以激励为主，确定每日工作目标；晚会以总结为主，主要在于统计今天每个人工作情况，同时要进行当然工作复盘，梳理每日客户情况从而进行更好的工作安排；周会在于统计每周工作进度以及完成情况，相应作出工作调整；月会主要确定目标及上个月工作总结还有发现问题解决问题。3、设置晋机制，设置销售岗，顾问岗，专家岗。为了调动每个销售人员积极性，要设置不同岗位，针对不同岗位设置不同考核制度以及不同工资制度，激发销售人员的销量能动性。4、架构调整专职化，客户分层清晰实战演练。公司组织架构要清晰，不同岗位负责不同工作，销售干销售的工作，顾问干顾问的工作，客户等级要设置清晰，便于对A类客户进行更好跟踪，B类客户及时转化，C类客户进行引导。5、设置完善的激励制度，优胜劣汰。激励制度不止用钱激励还要用实物、荣誉激励，可以设置当月破蛋奖，调动开单节奏，设置新人破蛋奖励，鼓励新人找到销售的感觉，设置月度销冠奖，激发员工冲刺*。6、进行会销，异业资源联盟。会销是一种快速有效的成单方法，需要不断学习不断演练，最终收获成功。7、提高市场的声量，多做市场活动和展会。进行户外市场活动宣传，多参加市场活动和展会，提高公司影响力。

热心网友 时间：2023-02-10 02:31

主要有两条：一条是学会为人处事的能力，一条是统筹全局的能力。一、怎样学会为人处事的能力：
1、要学会尊重别人和关心别人。获得别人的尊重与关心是人的基本需要之一。因此，尊重他人，让他人时时感到重要，关心他人让其感到温暖，对别人的困难给予应有的帮助，对于他人的不幸给予安慰，这样才会做到以德服众。
2、诚恳待人，不虚伪做作。诚恳待人就是要以理服人，是人心悦诚服。不虚伪做就是要真心实意地对待同学，开诚布公，言行一致，表里如一，使同学们感到公平厚道。这样才能以诚信待众。
3、保持自己的个性，自主但不固执己见。作为一名组织者要保持自己的个性，不能为了适应别人而改变自己，遇事要有自己的见解与主张，不要人云亦云。有个性但不固执己见，如果自己错了，也会真诚的承认、改正，这样就会赢得同学们的肯定。这样才能做到以贤能领众。
4、克服自负高傲的心理。自负高傲的心理常常发生在优等生或能力强者的同学身上。这些同学中部分人自感天资不错，感到自己周围的同学都不如自己，因而自命清高，把自己高高挂在同学之上，不愿与同学交往，听取同学们的意见。久而久之，失去了与同学交往的机会，自己使自己封闭起来。从而达到了“固步自封,孤芳自赏”之境。作为一名组织者要以一种*远瞩的目光看待问题,要知到天外有天，人外有人，多向他人学习。
二、怎样来统筹全局：
1、做好全局规划，制定方略，以方略率众。一个正确的方略，不仅可以起到凝聚人心，统一思想，统一意志，统一行动的作用，而且还可以给同学们带来诸多好处。作为一名组织者，要做好全盘计划和策略，同时，还要让同学们了解全局，自己应该做什么，自己不应该做什么。当接受任务时，即知其然，又知其所以然。这样组织起来，就会顺理成章，得心应手，就会不知不觉达到统筹全局的目的。实践证明“以其昏昏，使人昭昭”是不行的。
2、提高紧急应对能力。俗话说“计划不如变化”。有时，事情不会按照自己设想的那样进行，也不会那样顺利，总会发生一些让人措手不及的事情这就需要我们提高紧急应对的能力。
总之，多参加一些活动的组织过程，慢慢就会上手了，也可以看一些这方面的书籍，但是还是实践中锻炼的更加好。
1、先训练自己的语言能力。
2、实际参加一些组织性活动，并让自己参与组织管理。
3、应竞争一些班委干部和学生会干部等职位，这是对你能力提高最快的途径。
4、在日常生活中，将自己的工作学习先组织起来，养成组织的习惯。