发布网友 发布时间:2022-04-24 02:59
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热心网友 时间:2023-09-03 20:38
我们简单来说,完成一项工作,需要什么人,什么资源,怎么分解分配任务,每个阶段做什么事,怎么跟进监督,这都需要做好系统安排,这个安排过程就是构建运营系统。
比如说,某个项目的传播推广策略以搜索为核心,那网站规划时要做那些工作,网站结构怎么规划,关键词怎么提炼,内部链接怎么规划,内容怎么规划撰写,程序功能怎么优化等,网站建好后,运营时怎么围绕SEO优化,外部链接怎么建设,内容怎么更新,数据监测分析,搜索竞价怎么做等,都需要系统规划解决,事先安排落实到岗。其实策略提出后,设置什么样的岗位,招聘什么样的人才,怎么管理考核等都是组建运营系统的基础。
系统匹配策略
需要注意的是,系统一定要根据策略来构造,否则就不匹配。
要建立良好的网络营销运营系统,首先就要求项目负责人对项目策略、各模块流程细节、团队组建、岗位需求、管控系统等都要深入了解,甚至都亲自操作过,其次是团队、流程的整合能力要很强,否则基本可以宣告项目失败。根据菜根谭的观察,错误主要出现在,岗位配备、人员配备和完成策略需求的岗位技能不匹配。比如:明明做网络零售,需要商品运营促销人才,却招了个搞门户平台推广的人;明明做淘宝推广,却弄了个擅长做SEO优化的;明明需要的是懂营销懂传播的文案人才,却弄了个只会写资讯的编辑;明明需要一个文字功底好的编辑人员,却找了个只会到处发链接、发广告的推广操作人员。