试谈怎样提升团队执行力(38页)讲解.ppt

发布网友

我来回答

共1个回答

热心网友

1、做决策的时候一次性到位，不朝令夕改；
2、告诉团队人员工作任务的意义和要实现的结果；
3、提升领导的领导力，提升团队的凝聚力；
4、合理分配工作任务，把合适的工作任务交给最擅长的人；
5、在团队中设立PK机制，有竞争也有合作。

热心网友

1、做决策的时候一次性到位，不朝令夕改；
2、告诉团队人员工作任务的意义和要实现的结果；
3、提升领导的领导力，提升团队的凝聚力；
4、合理分配工作任务，把合适的工作任务交给最擅长的人；
5、在团队中设立PK机制，有竞争也有合作。

热心网友

1、做决策的时候一次性到位，不朝令夕改；
2、告诉团队人员工作任务的意义和要实现的结果；
3、提升领导的领导力，提升团队的凝聚力；
4、合理分配工作任务，把合适的工作任务交给最擅长的人；
5、在团队中设立PK机制，有竞争也有合作。

热心网友

1、做决策的时候一次性到位，不朝令夕改；
2、告诉团队人员工作任务的意义和要实现的结果；
3、提升领导的领导力，提升团队的凝聚力；
4、合理分配工作任务，把合适的工作任务交给最擅长的人；
5、在团队中设立PK机制，有竞争也有合作。