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2004年初,王兴做的第一个项目是一个叫“多多有”的社会性网站。2005年秋,王兴开发出了校内网。2007年又创办了饭否。
当年王兴开发出校内网后因为他未完成融资而资金链断裂,*将其出售。校内网融资的时候,红杉投资人问王兴他们,校内网怎么赚钱?对于这个问题,校内网联合创始人、美团副总裁王慧文的第一反应就是不屑,迅速增长之后就会拥有大量的用户,将来赚钱的办法一定会有的,现在没必要讨论这个问题。然后投资人又问到你们打算如何推广?他们的答案是学生就要放假了,准备做点促销活动。投资人就说,那你们回去做吧。说起出售校内网的时候,他们开出了数百万美元的价格。投资人告诉他们这价钱开得不低啊。
他们说,过段时间我们就更高了。后来王兴意识到了自己的错误,企业家本质是追求机会,要暂时无视自己现在控制多少资源。当然光有企业家精神是不够的,你还要学会沟通,容忍力也很重要。王兴说:“创业需要非常的专注”。创业的人不要一下子把面铺得太广,需要专注,应用到别的行业创业亦是如此。选择一个方向,是用户真实的需求,把这个方向研究透彻,把问题解决,就能创造很大的价值。
互联网行业的创业则更像冲浪,你要抓住时机踏上浪头,如果这个浪头过去了不要去追逐它,而是应该勇敢迎接挑战,继续捕捉下一个浪潮。机遇一波波过去,也会一波波到来,新的机遇会不断产生,不要去留恋。
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他是校内网,饭否网还有美团网的创始人,这三大网站真的是非常的有实力。
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25岁的他中断了在美国的博士学业,从美国回国创业。当时的王兴决定要做一个社交工具:大学校园SNS。
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好像是做的校内网,也是美团的创始人,很厉害的。