专业分工的优缺点

发布网友 发布时间：2022-04-22 01:14

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热心网友 时间：2023-06-25 01:18

优点：1.有利于提高员工的熟练程度。
2.有利于减少因工作变换带来的时间损失。
3.有利于使用专业化设备和减少对员工的培训及提高劳动生产率和降低劳动成本等。

缺点：1.枯燥、单调、乏味造成了人们在心里上的伤害，导致了员工的厌烦和不满情绪。
2.工作之间的协调不开，从而影响了总体的工作效率和工作质量。

专业化分工原则：

企业生产过程包括了许多不同阶段，要求一定数量的参与者利用不同的技能和知识在不同时空进行或组织不同的活动。

专业化分工就是要把企业活动的特点和参与企业活动的员工的特点结合起来，把每位员工都安排在适当的领域中积累知识、发现技能从而不断地提高工作效率。

所以从某种意义上来说，企业组织设计就是对管理人员的管理劳动进行分工:部门设计是根据相关性或相似性的标准对不同部门的管理人员的管理劳动进行横向分工;层级设计则是根据相对集权或相对分权的原则把与资源配置方向或方式选择相关的权利在不同层级的管理机构或岗位间进行纵向的安排。这表明，组织设计必须遵守专业化分工原则。

热心网友 时间：2023-06-25 01:19

优点1有利于提高员工的熟练程度。
2有利于减少因工作变换带来的时间损失。
3有利于使用专业化设备和减少对员工的培训及提高劳动生产率和降低劳动成本等。
缺点1枯燥、单调、乏味造成了人们在心里上的伤害，导致了员工的厌烦和不满情绪。
2工作之间的协调不开，从而影响了总体的工作效率和工作质量。