同样被腾讯扶持，为什么拼多多成功了而微店失败了？
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热心网友
从表面来看，拼多多与微店都是社交电商，两家的发展情况却截然不同，这是有一定原因的。
诚然，拼多多和微店都是社交电商，微店之所以没有做起来，是因为没有与其他竞争对手形成优势。对于普通消费者而言，提到拼多多，第一印象就是超级廉价!还有不容忽视的一点就是，拼多多上不乏一些消费频次很高的商品，诸如纸巾、充电器这类产品。低廉的价格，切中了消费者的痛点，这让很多人自觉的转发拼多多商品链接，近而成为一种病毒式的营销。
再看微店，定位同样是社交电商，而这个平台上销售的产品，大多是一些化妆品。在价格方面，微店没有优势;在服务层面，微店多是一些个人经营，不像拼多多是平台化运营。所以，既没有产品上的优势，也没有价格优势，服务上也不专业，微店做不起来也是必然。 还有不容忽视的一点就是，微店是基于手机的社交电商，与此前的淘宝C店非常相似。在影响力方面，淘宝的影响力要高于微店。在商家数量方面，微店也是处于劣势的。既没有丰富的商家，也没有丰富的商品，价格上又没有优势，微店既便靠社交平台也是很难成功的。
总之，拼多多的崛起，很大程度是归功于“低价”，而不是社交。虽然同样是借助社交平台的电商，但对于消费者而言，低价仍然是获取用户的王道。无论是淘宝，还是京东，抑或是苏宁和国美这种电商平台，还有线下的商铺，低价都是收割用户的利器。 早期，淘宝靠低价崛起，并不断壮大。定位B2C平台的京东，也靠打价格战获取了用户。在这样的一个市场背景下，提到电商，消费者就与低价划上了等号。没有价格优势，微店自然是起不来的。只能说，微店并不懂国内电商市场。
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因为拼多多的模式更加科学，深受消费者的喜爱，所以拼多多成功了而微店失败了。
热心网友
微店总的来说还是太小众了，不像拼多多是面向大众的平台，买的人多知道的人也多，宣传得也好，这些都是微店所没有的。
热心网友
因为拼多多的营销策略是非常不错的，而微店并不是特别成功的。
