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热心网友
你给的信息太少,没办法给你建议。每个团队都会有完全不同的使命,愿景,价值观。这个是团队自己根据自己的情况决定的。
首先你要理解什么是使命,愿景,价值观。
所谓使命,说白了就是你们是干什么的?卖菜的?卖肉的?帮人解决问题的?比如说阿里巴巴的使命是“让天下没有难做的生意”。这一句话就告诉了大家这家公司是做什么的。也告诉了团队内部,我们是做什么的,我们要往什么方向努力。所有的工作都是围绕着使命。像是淘宝,天猫,阿里云,做的事情都是围绕这句话的
使命往往都是没有具体标准的,你永远不能“完成”使命。愿景是你使命下面的一个具体的目标,可能是三四年的,也可能是十几年的。愿景表达了你在什么时间点要达成什么样的成就。指定这个要考虑你的使命、公司的现状、以及外部的环境。
价值观引导了员工正确的行为准则,制定公司内部的“道德标准”。一般价值观说得很简练,比如说什么“尊重”“责任”之类的。实际上这种词看了也不知道你到底提倡什么行为,反对什么行为。所以往往都会附加额外的解释,比如“责任:自己的事情负责到底,不推脱,不甩锅。。。。”。价值观可以说是公司行为准则的提纲
理解了这三个说明,你应该就明白,根据你提供的这么一点信息,别人是不能帮你制定使命,愿景,价值观的。这些会决定团队未来的方向,你应该和团队的leader好好沟通,问一下他到底想要怎么样的准则
热心网友
使命:为员工谋求福利,为企业创造价值,为社会创造幸福
愿景:以科技成就未来
价值观:感恩、诚信、奉献、责任