发布网友 发布时间:2022-04-22 03:26
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热心网友 时间:2024-08-19 21:46
企业、基地、农户三者间存在信息和履约方面的制度缺陷,从而使合约失败或者发生违约;同时缺乏与农民利益更紧密的结合。
具体表现为3个方面:
第一,一旦农业经营的利润不再丰厚,公司就会专项其他领域。
第二,利润分配不能使农户充分收益,真正的利润返额在公司利润中只占一小部分。
第三,公司往往对风险进行传递而不是加以负担。
拓展资料:
“公司、基地、农户”的概念及基本运作方式:
1、概念:以公司或集团企业为主导,以农产品加工、运销为龙头,重点围绕经一种或几种产品的生产、销售、与生产基地和农户实行有机的联合,进行一体化的经营,形成“风险共担,利益共享”的经济共同体。
2、基本运作方式:
龙头企业和分散的农户签订合同,公司为农户提供生产原料,技术服务和成品回购。
养殖——收购商——农副产品精加工——销售公司——超市、农副市场、个人
“公司加农户”概念、两者之间关系:
概念:是指农户在生产经营过程中按照与公司签订的合同,组织安排生产的一种农业产销模式。
两者之间的关系:
(1)公司
1、职能:给农户提供培训、编制种植计划、提供生产资金、技术力量及基础设施建设、负责收购以及其他服务。
2、要求:资金雄厚、技术先进、规模大、高效率的管理、信息渠道广、形成规模、带动作用强。
(2)农户
1、职能:生产,投资。
2、要求:接受培训,生产出符合公司要求的产品。
基地应运而生:
1、概念:农业生产基地就是在全国或者地区农产品经济中占有较重地位并能长期稳定地向区内外提供大量农产品的集中生产地区。如粮食、油料、糖料、蔬菜、牧业、渔业等各种生产基地。
2、职能:基地是公司的代理方,对分散农户的机会主义行为进行监督和约束,从而弥补了“公司加农户”的组织缺陷,同时,基地是农户利益的代表,对于公司的违约行为有很强的制约作用,分摊诉讼成本夜比较低。
3、要求:强调生产的专业化和种植区域化,使基地尽可能成方成片,形成规模;在基地管理上,重点强调生产技术规程的组织实施,推行农资供应、病虫害防治等统一服务。
热心网友 时间:2024-08-19 21:45
企业,基地,农户相结合的运行机制在实践中也暴露出一些缺点,一是受市 场供求关系特别是外贸形势的影响较大, 当市场价格高于契约价格时农民不愿履 行合同,反之企业不愿履行合同,特别当某些产品受到国外技术壁垒或倾销等因 素阻碍时,企业受损失较大,甚至导致企业倒闭,具有一定的风险性二是企业承 担着产前预测,产中技术服务和产后销售的义务,在运行过程中始终掌握着主动 权,而作为被动一方的农户在产品质量的界定和价格约定时受制于企业一方,所 获得的利益一般较小.